1、授权是我们认为在管理中最有效的激励方法，授权意味着让基层员工自己做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。所以，我们建议不要每一项决策都由管理人员做出，完全可以授权的事不要自己去做，管理人员要担当的角色是支持者和教练。
2、生产车间全体员工负责严格按作业标准规范进行生产，严格执行本制度。生产车间负责本制度的编制、确认。
3、也许你不记得曾经无意间对什么人许过什么诺言，或者你认为那个诺言根本不重要。但你要记住你的员工会记住你答应他们的每一件事。身为领导的你，任何看似细小的行为随时都会对组织的其他人产生影响。你要警惕这些影响，如果你许下了诺言，你就应该对之负责。
4、生产过程中严格按设备操作的要求进行设备操作。
5、三、工作时间应坚守岗位，认真工作，不准串岗、离岗，不准消级怠工，瞌睡，不做任何与工作无关甚至影响工作的事情。为员工安全起见，公司食堂提供就餐，就餐时不得酗酒，不得酒后工作，以免引起不测。上班时间内非公司外出，所发生的事故由其本人负责。
6、员工应严格遵守国家法律、法规、遵守厂纪厂规，遵守社会公德，互相关心，互相帮助，树立社会主义精神文明的新风尚，特公布以下厂纪厂规：
7、用人单位规章制度和劳动纪律，要严格执行国家的有关标准和规定，督促劳动者履行劳动义务。同时，用人单位制定的规章制度不得违反法律法规。建立和完善规章制度是加强劳动纪律的要求，单位的内部规章制度只能由单位制定，其内容必须体现权利与义务一致、劳动者利益与劳动效率并重、奖励与惩罚结合、劳动纪律面前人人平等的精神，关于劳动条件和劳动待遇的规定，不得低于法定最低标准和集体合同约定最低标准。在制定内部规章制度的过程中，凡法律有明确要求的，其制定程序必须严格遵循法律的规定。
8、三，劳动纪律管理制度，用以规范员工劳动行为。
9、四、多表彰员工
10、八、发现违法犯罪分子或可疑人员、可疑物品，应及时向上级或保卫部门报告，不得知情不报或窝藏包庇。
11、九、不准在公司规定的禁烟区域内吸烟或携带火种，以防造成重大事故，违者而造成的后果将受法律惩处。
12、三，日常生活管理制度，包括宿舍管理，清洁卫生，食堂就餐等，用以规范员工生活方面的行为。
13、企业规章制度包括：公司的考勤管理制度，员工福利制度，产品销售，换货，退货制度，供应商制度，公司机密保密制度，质量管理制度，生产车间的各项工艺制度。
14、没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对公司发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法——什么是可以接受的？什么是不能接受的？为什么？如果企业有困难，应该公开这些困难，同时告诉员工企业希望得到他们的帮助，要记住——纸是包不住火的，员工希望了解真象。
15、二，工作纪律管理制度，用以规范员工工作行为。
16、五、授权、授权、再授权
17、一、准时上班，不迟到不早退，有事必须先办理请假手续，准假后方可休假。不得泄漏公司的商业秘密。
18、如果你必须改变计划，你要向员工解释清楚这种变化。如果你没有或者不明确地表达变化的原因，他们会认为你食言，这种情况经常发生的话，员工就会失去对你的信任。对丧失信任通常会导致员工失去忠诚。
19、成就感能够激励员工热情工作，满足个人内在的需要。在长期工作中我们总结出以下奖励的要点：
20、我国《劳动法》规定了用人单位为其劳动者缴纳社会保险费的义务，也同时规定了用人单位提高劳动者的福利待遇。在劳动关系中，劳动者的福利待遇主要是用人单位在工资、社会保险之外，为满足和提高职工的物质文化生活，为职工提供经济上的帮助和生活上的照顾与方便所提供的各项福利措施。包括：
21、生产车间负责生产过程对检验标准规程执行并检查等。
22、一，考勤管理制度，用以规范员工出勤，请假，休假，工作时间计算的方面行为。
23、主要内容包括如下几个方面：
24、十二、本规定解释权在本公司。
25、订立严格的管理制度来规范员工的行为对每个企业都是有必要的，我们可以对各个岗位做详细的岗位工人描述，使每个员工都清楚自己应该干什么，向谁汇报，有什么权利，承担什么责任。当然这种限制不应过于严格，但一定要有。建立合理的规范，员工就会在其规定的范围内行事。当超越规定范围时，应要求员工在继续进行之前得到管理层的许可。
26、三、重在观念
27、为了防止用人单位利用规章制度使劳动者的合法权益受损，要求用人单位制定规章制度时其内容要合法，不能与现行的法律法规、社会公德等相违背；要经过民主程序制定，由职工大会或职工代表大会至少是职工代表同意；要向劳动者公示，让每个劳动者都事先知道。如果企业制定的规章制度不符合法定条件，不能作为人民法院审理案件时的裁判依据。
28、一、建立规范
29、公开奖励标准。要使员工了解奖励标准和其他人获得奖励的原因。以公开的方式给予表扬、奖励。表扬和奖励如果不公开，不但失去它本身的效果，而且会引起许多流言蜚语。奖励的态度要诚恳，不要做得太过火，也不要巧言令色。奖励的时效很重要。奖励刚刚发生的事情，而不是已经被遗忘的事情，否则会大大减弱奖励的影响力。
30、二、经常交流
31、俗话说没有规律不成方圆，任何企业和公司对于自己的生产车间都有自己的一整套完善的管理体系，1，在生产车间里面不能随意走动和发生喧哗，嬉戏打闹，2,在车间里不能玩手机，3,进入生产车间内必须配带公司发放的工牌，穿公司衣服并且穿戴整齐，4,个人的私人物品不得带入车间等。
32、要对员工有益的尝试予以信任和支持，他们能够帮助我们的企业有所创新。不要因为员工失败就处罚他们，失败的员工已经感受到非常难过了，我们应该更多的强调积极的方面，鼓励他们继续努力。同时，帮助他们学会在失败中进行学习，和他们一起寻找失败的原因，探讨解决的办法。批评或惩罚有益的尝试，便是扼杀创新，结果是员工不愿再做新的尝试。
33、四，门卫管理制度。
34、一、用人单位应如何建立、健全各项规章制度
35、二、职工福利的内容
36、六、信守诺言
37、如何更好的管理员工从以下几个方面去着手：
38、六、礼貌待人，不准无理取闹，吵架、打架或污辱他人人格。 七、严禁发生淫乱、嫖娼、赌博、传播淫秽物品、偷盗、窝藏赃物等违法活动，违章将送有关部门依法惩治。
39、规章制度的建立
40、二、服从上级的工作安排，不擅自顶班或调班。
41、十一、具体细则按上海阿波罗复合肥有限公司《员工须知》办理。
42、四、认真履行岗位职责，不得利用职权或工作之便营私舞弊，要爱护公共财物，损坏公物照价赔偿，故意毁坏的依法惩治。 五、严格遵守安全操作规程，严禁违章作业。
43、实践中，某些用人单位行政管理人员法制观念淡漠，致使制定出来的规章制度侵犯了劳动者合法权益。为保障劳动者的合法权益，督促用人单位正确制定规章制度，《劳动法》要求用人单位建立和完善规章制度必须依法进行，不得任意规定内部奖惩规则，任意剥夺或侵犯劳动者的正当劳动报酬权、休息休假权等合法权益，并在第89条明确规定：“用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门给予警告，责令改正；对劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。”因此，依法建立和完善劳动规章制度是用人单位应承担的劳动义务之一。
44、以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是，尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。
45、车间员工必须无条件服从车间主管的工作安排。
46、十、以上厂纪、厂规务必请各位员工严格执行，使公司员工有一个安定、有序、和谐的工作环境。
47、七、允许失败
48、直接为减轻职工生活负担和家务劳动提供便利的各种集体福利设施。如职工食堂、职工住宅、托儿所、幼儿园、哺乳室、休息室、卫生室、浴室、理发室、缝纫室等。
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