1、okr即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司原CEO安迪·格鲁夫发明。并由约翰·道尔引入到谷歌使用,1999年OKR在谷歌发扬光大,在Facebook、Linked in等企业广泛使用。2014年OKR传入中国。
2、OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。 一本关于OKR的书将OKR定义为一个重要的思考框架与不断发展的学科,旨在确保员工共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献。OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。
猜你喜欢 微博个人超话是什么意思? 微博个人超话的意思 口红擦银饰为什么变黑 口红原来还有清洁银饰的作用! 劳动节手抄报 劳动节手抄报简单好画 四年级 茶叶渣的用途 茶叶渣的用途可以用作花肥吗 灵芝摘下来怎么处理 灵芝采摘回来怎么清洗 辣鸡怎么做 辣鸡做法 菱角能放冰箱多久 新鲜菱角怎么保存不会坏 鸡蛋竹升面如何做 鸡蛋竹升面如何做好吃