1、制度规范/公开透明
2、企业管理流程与生产流水线的差别在于，企业工作流程需融入企业的业务流程、各部门工作流程、财务结算流程及销售流程，九略科技非凡家·装饰物联管理系统完全按照企业的工作流程进行量身定制，让系统适用、易用、并且能够帮助企业从管理中盈利。
3、三是严把选任要求，执行《干部任用条例》规定。《干部任用条例》坚持从严治党、从严管理干部，从选拔任用的资格条件、程序以及纪律等各个方面对干部选拔任用工作提出了许多的要求，具有很强的指导性、针对性和操作性。要落实这些要求，就必须严把程序关、纪律关、监督关，真正选出想干事、能干事、干成事、不出事的好干部。
4、某一个人兼几个岗位的情况。等同第一种情况，只是对这个人的工作职责从业务性质进行区分。
5、三、加强廉政教育，抓好班子带好队伍。
6、岗位标准化的基本原则是公平、公开、公正；
7、(1)负责贯彻执行法律、法规以及权力机关、上级行政机关的决定。
8、四是进一步落实其他各部门的责任。其他各部门要按照“谁主管、谁负责”的原则，根据各自工作职责，积极完成所承担的反腐倡廉工作任务。法院各业务部门的廉政监察员要充分发挥前沿阵地作用，协助部门负责人抓好本部门的反腐倡廉工作，有效地将廉政监督延伸到审判执行工作一线。
9、值班管理是一种制度，即对值班员的如何管理，对值班员职责权利的约定。 各行各业一般都有值班表，广义上讲，值班表中的人员都可以认为是值班员。值班管理，就是对值班表中人员的管理。各行各业的任务不同、工作不同，因此值班管理制度也不尽相同。现列举两例，以供参考：一般机关行政单位值班管理制度： 1、全体员工都有值班的责任和义务，值班表由办公室负责制订，值班人员严格按值班安排表执行。 2、值班人员要在值班室值班，坚守岗位，提高警惕，对单位办公区进行巡视，保证值班电话24小时畅通，不得擅离职守。带班领导全面负责当日的值班工作。 3、值班人员要及时处理值班中遇到的情况和问题，并做好值班记录，发生突发事件及时向带班领导汇报，及时妥善处理。 4、值班人员要提高警惕，做好安全保卫、防火和保密工作。 5、值班人员在交接班前要搞好值班室卫生，关好门窗。 6、交接班时，接班人员要提前15分钟到岗接班；交、接班双方人员要当面交接值班钥匙和值班记录，并在值班记录上履行签字手续，做好工作交接。 7、值班人员有事（包括公事、私事）或因病不能值班时，报经带班领导批准后，由本人自行调换班次，并在办公室登记，严禁擅自不值班或值班脱岗，擅自不值班或值班脱岗的按旷工处理。 8、由于本人特殊情况不能参加值班的由本人提出书面申请，由局主要领导批准。 9、值班室的用品由当班人员负责清洗更换。酒店餐饮部经理值班管理制度 值班经理管理规定 根据经营所需，结合公司营业特点，特制定本规定。 一、值班时间 每天8：30-----晚上收市完毕 二、值班安排： 1、当天值班经理电话公布于管理看板（值班人员：厨务经理、服务经理、营销经理、主管、领班） 2、值班经理参与店长表格管理（营业日报、管理看板、宿舍检查、落实COO检查结果、关注文化墙、红旗榜、值班期间人员的人事管理）； 由单店店长/COO编制值班表（每周日安排好下周的排班表张贴到管理看板），按顺序轮流值班。 三、值班纪律 1、遵守值班制度，按班交接，坚守工作岗位。 2、忠于职守，在值班时对店内的各营业场所进行巡视检查，积极认真、迅速准确地处理各种问题，在遇到重大或紧急情况时及时报告店长。 3、值班经理在固定值班地点（候客区或办公室），不得私自调换地点以免出现问题员工找不到人。 4、值班经理当班时如果休班或请假需自己协调好工作后方可。 四、值班内容 1、值班经理代表酒店全权负责店内经营管理中发生的问题，确保酒店经营管理工作正常运行。 2、突发事件的处理;值班工作是上传下达、传递信息的重要环节，对当值班发生的任何问题，接待任务和突发事件均应及时处理报告。 3、处理宾客投诉:当值班期间发生客人投诉，应谨慎行事，抱着实事求是、客户至上的态度进行解决，并将处理结果做好记录。 4、巡视检查：对店内各要点部位以及设施设备情况，如楼层、厨房、锅炉、空调等加强巡视检查，会同保安人员切实做好店内的安全保卫工作，注意防火、防盗工作，认真填写到位检查表。 5、员工状态：负责当天员工考勤的监督检查，观察员工的工作状态，对服务和出品进行监督，对收市时员工的行为规范进行指导监督。 6、当班期间针对管理看板的使用进行监督并落实责任人。 7、能源使用情况：是否有常流水，常明灯现象，水源电源是否关闭，关注整个店不能有跑冒滴漏现象。 8、关注各岗位、各区域的餐前餐后卫生情况做好监督和提醒工作。 9、营业结束后针对收银台账款、日清，核对做到准确无误。针对长款或短款追究原因并上报店长。 10、值班记录:值班要记录好值班时所处理的事项与问题和巡视时间。记录简明扼要、突出重点、文字通顺、字迹清楚。领导层嘱办的各种事务工作也应在值班记录中说明。在第二天的会议上汇报值班情况，责成相关部门整改。 11、值班记录：值班到位检查表早8:30-9:00；午14:00-16:00；晚21:00-收市完毕。
10、一、提高对落实“两个责任”的认识。
11、党风廉政建设，党委（党组）负有主体责任，纪委（纪检组）负有监察责任。同时，党委（党组）的主体责任还体现在对纪委（纪检组）履行监督责任的支持上。
12、意思是职责一定要具体到组织中的某个岗位甚至员工，才能将职责落到实处。这句话包含以下几层意思：
13、己不正焉能正人？作为领导干部来讲，从政就要“正”，不仅要正己，还要正人、正风。党政领导干部不但要带头贯彻执行党和政府的有关方针政策，率先垂范，克己奉公，廉洁自律，还有一个重要的任务和职责，就是带领广大党员干部和人民群众开展好反腐败斗争，保持党的坚强战斗力，保证经济社会发展顺利进行。
14、一是要高度重视纪检监察工作。党委（党组）重视是搞好纪检监察工作的重要保证，要坚持把纪检监察工作列入重要议事日程。做到党政班子重视，主要领导亲自抓，切实加强对纪检监察工作的领导。
15、(2)主持制定本地区、本部门的工作计划。
16、岗位流程标准化就是无论是招聘、培训、生产、采购、物流、仓储，还是开拓市场、服务客户；无论是各种例会，还是专题会，无论是老板主持，还是员工主持，一个企业的性质决定了它的多数工作都是有章可循的。只要花一些时间把自己企业的工作流程化，也就是用流程图表示，让新人一看就懂、或者一教就会，就可以大大提高新员工培训的效率。老员工按流程办事，就可以大大减少扯皮推诿、减少请示报告。协作单位来人也遵循流程交往，就可以大大减少找人、等待或跑腿时间。
17、行政领导责任分为四种：
18、法律规定值班人员应该恪守本职，完成职责内的工作任务，需按时按点上班、下班，值班人员要在值班室值班，坚守岗位，提高警惕，不得擅离职守。
19、某岗位只有一人情况。这时职责到人与职责到岗是一个意思，两者可以互换使用，不影响意思表达。
20、榜样是最好的说服，示范是最好的引领。党政领导干部要以公正廉洁作为立身之本，以廉政勤政来塑造自身形象，以实际行动做廉洁自律表率，就是对纪检监察工作的有力支持。
21、党的十八届三中全会《决定》提出了“两个责任”，即“落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任”。要明确两个责任，必须提高以下认识：
22、直接责任者是指在职责范围内，不履行或者不正确履行自己的职责，对造成的损失起决定性作用的人员。主要领导责任者是指在职责范围内，对直接主管的工作不负责任，不履行或不正确履行职责，对造成的损失直接领导人负管理责任的人员。重要领导责任者是指在职责范围内，对应管的工作或者参与决定的工作不履行或不正确履行职责，对造成的损失负次要领导责任的人员。
23、二是坚持好干部标准，树立选任干部正导向。选任干部，要真正把那些想干事、能干事、干成事、不出事的干部选拔上来。要坚持“以德为先”，坚持五湖四海，坚持重视基层，坚持“四不唯”。要坚持凭实绩用干部，注重发挥党组织的把关作用，注重竞争择优，注重实际能力素质，注重日常考核和分类分层考核，注重发挥不同年龄段干部的作用。
24、一是抓好经常性教育，增强教育的针对性、生动性。在教育对象上，要坚持普遍与个别相结合，重点突出关键环节和重点岗位人员；在教育内容上，要根据干部所从事的工作，履行的职责来确定教育内容，要结合实际加强理论学习，加强理想信念和宗旨教育、党风党纪和廉洁自律教育，认真学习党章、严格遵守党章，树立正确的世界观和价值观。
25、做好岗位流程标准化：
26、四是纪委（纪检组）要按照党章和相关党内法规要求，明确职责定位，聚集中心任务，转职能、转方式、转作风，切实履行好监督执纪问责职责。要协助党委（党组）加强党负廉政建设，维护党的纪律，加强作风建设督查，严肃查处案件，强化警示教育，发挥党内监督作风，加强制度建设，深化转职能、转方式、转作风。
27、(3)负责制定公共行政决策，决定公共行政工作中的重大问题。
28、不断改进工作流程
29、某岗位有多人，且工作相同，属于轮流值岗情况。这时只要分解到岗位就行，分解到每个人没有实际意义。如门卫岗位，只要分解到岗位，一般不每个人再分解一次，而是谁值岗，谁担责，实行交接班制度。
30、二是各级党委(党组)、纪委(纪检组)，必须增强政治自觉，把思想认识和行动统一到中央的部署和要求上来，牢牢把主体责任和监督责任扛在肩上，抓在手上，加强担当，各司其职、各负其责，把落实好“两个责任”作为当前一件大事抓紧抓实，确保党风廉政建设和反腐败工作各项任务落到实处。
31、定岗定责---在公司人事部门主导下汇总分析各部门岗位需求，进行人员结构框架设计和职责定义；
32、岗位职责操作流程标准化---各部门各岗位个体定义以及相互协调合作关系定义，同时对审核通过的标准化流程进行文件控制，文控中心进行归档记录并发放至相关部门；
33、二是进一步落实不同层级领导责任。首先，要制定单位年度党风廉政建设工作计划和签定“党风廉政建设责任书”，明确目标要求、责任分工，并做到任务层层分解，压力层层传递。
34、岗位标准化落地的基本步骤是：定岗定责（岗位需求设计）---》岗位职责操作流程标准化---》各岗位职责考核量化（包括各岗位相应考核指标记录、汇总）---》各岗位细节行为标准化以及相应文档资料标准化
35、各岗位职责考核量化---各岗位职责考核表的出台执行，关键在于量化考核，量化的原则是SMART原则，指的是绩效考核的原则应该是具体的、可测量的、可达成的、可证明及观察的以及时效性，即具有明确的起始时间段；
36、一是党风廉政建设主体责任和监督责任是党章赋予各级党委（党组）和纪委（纪检组）的重要职责，是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的“牛鼻子”。如果责任不明确，出了问题不追究责任，反腐败这个艰巨的任务就不可能完成，党要管党、从严治党就会成为一句空话。
37、四是要关心纪检监察工作队伍建设。党委（党组）不仅要注意挑选政治素质高、业务能力强的同志充实到纪检监察岗位上来，而且要十分注意在政治和生活待遇上关心纪检监察干部，坚持与业务干部一视同仁。
38、某岗位有多人，只是工作性质相同，但工作内容不同情况。这时不仅要将职责具体到岗位，而且还要具体到这个岗位下面的某个人。这时这句话就一个递进关系，表示分工要明确，职责到分解到底才行。如采购岗位，有负责化工原料的，有负责食堂伙食的，有负责办公用品的等等。
39、二是抓好“两面性”教育，增强教育的示范性和警示性。警钟长鸣，防微杜渐，是反腐败不可缺少的一环。一方面，要注重学习、发现和培植身边的先进典型，使干警学有榜样，赶有方向，充分利用正面教育引导人、鼓舞人；另一方面，也要用反面典型教育人、警示人，充分利用发生在身边、实实在在、足以能够触动感官神经的违纪违法案件，以案说法，让干部在思想上、心灵上感受到震慑，深入剖析其踏破道德防线、僭越党纪国法界限的蜕变过程以及“一人不廉，全家不圆”的严重后果，不断增强遵纪守法的自觉性和拒腐防变能力。
40、领导责任是指有关领导人员在处理信访突出问题及群体性事件时，承担的与领导工作职责相关的责任，分为主要领导责任和重要领导责任。
41、三是要支持纪检监察部门参与重大问题的决策。党委（党组）要为纪检监察部门履行职能创造条件，工作上的各项改革和重大活动，纪检监察部门需参与其中。
42、各岗位细节行为标准化以及相应文档资料标准化---例如生产岗位标准化（SOP）-》需要制定相应的操作作业指导书（WI）；生产工艺单（包括工艺要求、工艺参数表、行为目标要求）；生产日报标准化填写；开机及日常点检记录以及首件送检等产品质量数据记录等等；
43、六、以身作则，做廉洁表率。
44、岗位标准化的难点在于岗位标准的量化和绩效考核标准的制定和执行，这与每个公司的企业文化和人文环境息息相关，但可以肯定的是，一旦失去了公平、公开、公正的基本原则以及岗位绩效挂钩，岗位标准化将难于良好的推行下去。
45、二、加强对党风廉政建设的组织领导。
46、行政领导责任的具体内容：
47、做好岗位流程标准化的方法如下:
48、三是党风廉政建设主体责任不是书记一个人的责任，而是领导班子的集体责任，主要负责人的第一责任和班子成员分管范围内的领导责任。作为主要领导是本单位党风廉政建设第一责任人，集体责任自己也应负主要责任，在履行好主体责任的同时，还要支持纪委切实履行好监督责任。
49、《干部任用条例》，是党在新时期做好干部选拔任用工作的纲领性文件，是培养高素质党政领导干部队伍的重要制度保证。
50、在教育方式上，要把党风廉政教育纳入党委中心理论组学习内容，纳入干部培训课程，通过政治学习、上党课、学习报告会、廉政演讲、读廉书等多种形式提高干部廉政意识。
51、五、执行干部选拔任用条例，选好用好干部，杜绝在选人用人上发生不正之风和腐败问题。
52、四、支持纪委（纪检组）履行监督责任。
53、梳理日常工作，设计标准化的工作流程
54、二是要上下形成合力齐抓共管。党委（党组）动员和协调各部门积极支持、参与和配合纪检监察工作，形成纪检监察工作“党委（党组）领导，分级负责”的局面。
55、三是进一步落实纪检监察干部的责任。纪检监察干部要充分发挥职能作用，积极协助党组制定落实责任制工作的总体部署和实施意见，搞好各项任务的分解落实，协调各方面力量抓好贯彻落实。要加强对执行责任制情况的监督检查，发现问题及时纠正，确保责任制真正落到实处。
56、其次，党政主要领导要担负起“第一责任人”的重要职责，既要以身作则管好自己亲属子女，又要加强对班子和队伍的教育、管理和监督。第三，领导班子其他成员要认真落实“一岗双责”，坚持业务工作抓到哪里，党风廉政建设就管到哪里。
57、党风廉政建设是一项非常复杂的系统工程，教育是基础，法制是保证，监督是关键，只有三管齐下，多措并举，反腐倡廉工作才能真正取得成效。
58、领导责任分为主要领导责任和重要领导责任。
59、一是党风廉政建设要坚持党委（党组）统一领导，党政齐抓共管，纪委（纪检组）组织协调，部门各负其责，并依靠群众的支持与参与；领导班子要及时研究部署本单位党风廉政建设工作，每半年召开一次党风廉政建设工作会议，研究部署工作任务，切实解决工作中遇到的问题，做到与业务工作同部署、同研究、同落实。
60、一是强化学习，提高对《干部任用条例》的认识。《干部任用条例》不仅是指导干部选拔任用工作的重要法规，也对改进完善整个干部工作有着重要指导作用。要把其精神贯彻到干部教育培养、考核评价、管理监督、激励保障中去，不断推进干部工作制度化、规范化、程序化。
61、(4)正确地选拔、使用人才。
62、培养团队文化/习惯
63、适合于企业的工作流程，让企业事半功倍
64、岗位流程标准化的意义：
65、要将党风廉政建设工作落到实处，组织领导是极其重要的一环。坚强的组织领导，是抓好党风廉政建设的前提和保证。
66、(1)政治责任。(2)法律责任。(3)行政责任。(4)道德责任。
67、群众对领导干部是要听其言，察其行的，如果领导干部说的是一套，做的又是一套，台上讲腐败，台下又在搞不正之风，就会失去党心、民心。
68、值班人员要及时处理值班中遇到的情况和问题，并做好值班记录，突发事件及时妥善处理，并报告上级领导。
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