房地产销售主管岗位职责优选好句59句

1、直接上级:营销策划中心副总经理

2、就价格制定,营销广告推广方案和销售计划的制定提出合理化建议。

3、本职工作:本公司所有物业的销售工作

4、制定售楼中心员工的具体管理规章。

5、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。

6、负责项目销售的订单签定、合同签定的审核工作,确保准确无误。

7、一、房地产销售主管的岗位职责如下:

8、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

9、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

10、加强自身学习,注意自身形象和综合业务管理能力的提高。

11、组织销售人员有计划地定期开展业务学习和培训工作,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

12、协助和参与项目销售策划。

13、房地产销售主管的岗位职责主要是每天给销售顾问开会。给销售顾问制定。销售目标,帮助员工达成业绩。以及帮销售顾问谈客户。

14、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作。

15、每天组织销售人员召开工作例会,进行当日工作总结。

16、直接下属:销售主任,租后服务主任

17、职责一:房地产公司行政助理岗位职责  一、在办公室主任领导下,协助办公室主任做好公司行政后勤事务处理、人力资源管理和内外联系协调工作。  二、负责人力资源管理工作,人员招聘、劳动合同、人事档案、劳动考勤及绩效考核、员工培训工作。  三、负责联系协调、内外联络工作。  四、公司后勤管理工作,包括:水电暖、通讯网络、安保消防、员工生活等日常事务管理,并做好办公、生活设施、用品等的管理工作。  五、公司环境卫生管理以及办公室值班管理。  六、车辆调配、油料管理和车辆维修的联系协调。  七、完成公司领导和办公室主任交办和其它工作。  职责二:地产公司行政秘书岗位职责说明  1、协助经理制订、监督、执行公司的行政政策、制度。  2、配合监督、执行公司行政方面费用支出情况,并制定相应控制、改善的管理措施。  3、协助经理制定本部月、季、年度工作计划及总结报告。  4、负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作。  5、负责文书的管理及全公司文员业务指导、培训、管理工作。  6、负责员工的有关证件办理。  7、负责公司生活用品,办公设备用品、文具的申购、审批,跟催调派工作。  8、负责公司、本部门会议记录并整理会议纪要。  9、协助经理对公司内部发布重要信息、通知、通告工作。  10、负责外来信函、报纸分类、包裹邮寄与派发。  11、负责行政资料整理归档、文书打印。  12、负责公司内部员工通讯名录整理。  13、负责保证公司通讯畅通无阻。  14、负责公司公务车的管理调派工作。  15、按《档案管理制度》要求,做好档案的检点移交、编号、编目检索、统计、保管和安全等工作,对过期无利用价值的档案资料经有关领导组织鉴定后方能作销毁修理。  16、完成人事行政部经理临时交待的工作。  职责三:房地产公司行政副总经理岗位职责  1、在董事长的领导下,全面负责公司行政管理、协调与服务工作。  2、建立建全公司规章制度体系,并负责监督执行。  3、营造良好的企业文化,加强职工的培训与教育,大力宣传好弘扬企业团队精神。  4、加强与政府机构、行业协会等单位的沟通,有效为公司提供良好的服务与支持。  5、协助总经理抓好组织工作,加强班子建设,根据工作需要和组织程序提出部门管理人员的配备意见。  6、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案。  7、负责组织制定公司的管理考核标准。  8、经常召开分管部门工作会议,听取工作汇报与建议,及时解决工作中出现的问题和矛盾,协调各方面关系,提高工作效率。  9、负责公司人员招聘和员工管理工作,树立典型,奖勤罚懒。  10、参与项目洽谈、规划设计、施工方案的实施和工程质量的监督。  11、完成总经理交办的其它工作任务  职责四:房地产公司行政岗位职责  1、接听、转接电话,接待来访人员;  2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作;  4、做好会议纪要;  5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送;  6、负责传真件的收发工作;  7、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记;  8、做好公司宣传专栏的组稿;  9、按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责;  10、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续;  11、社会保险的投保、申领;  12、统计每月考勤并交财务做帐,留底;  13、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭;  14、负责与集团各部门的沟通;  15、编写制定公司人事行政管理制度;  16、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作;  17、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作;  18、协调并支持、配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作;  19、协调配合公司各部对人事、行政方面工作的支持;  21、组织统筹策划企业文化活动,增强公司凝聚力,员工归宿感;  22、配合支持公司对外人事、行政事务工作;  23、做好员工到任、离职的交接工作,保证各个岗位的工作衔接正常;  24、公司的各种规章制度的落实和执行。

18、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题,上报公司领导或甲方予以解决。

19、负责销售订单及合同的审核;

20、直接责任:  57、负责本部门人员的岗位培训,提高销售人员的营销技巧。  58、负责公司销售业务,获取最新市场销售信息,为市场策划提供可靠信息和依据。  59、了解市场及周边铺位写字楼、住宅信息状况,开拓新的租售策略和租售方案。  60、编制本部门月、季、年度租售计划和工作总结,确保完成公司下达的各项任务,并监控本部门的销售费用。  61、负责主动寻求各部门对销售的配合,并将信息反馈给相关部门。  62、督促本部门人员妥善做好档案资料管理。  63、妥善处理客户投诉。  64、配合相关部门,协调好与客户之间的关系。  65、搜集和整理客户的租售资料,并妥善分类、保管和存档,每月编写统计及分析报表,呈送有关部门。  66、协助办理客户签约手续。  67、协助人事行政部做好租售部员工聘任、考核、培训等工作。  68、协助财务部做好应收款工作。  69、协助公司其他部门的工作。  70、积极完成副总经理临时安排的工作。  岗位描述  销售主任  职务名称:销售主任  2、直接上级:销售部经理  3、直接下属:销售员  4、本职工作:本公司所有物业的销售工作  5、直接责任:  71、协助经理完成本部门销售业务及管理工作。  72、负责指导本部门销售资料的登记、保管、整理、存档等管理工作。  73、负责召集部门的销售会议及业务培训工作,可在经理授权下主持业务会议及  其它重要工作会议。  74、定期向部门经理递交工作计划和总结。  75、协助经理妥善处理部门内外的联系与沟通工作。  76、积极完成上司临时安排的工作任务。  岗位描述  售后服务主任  1、职务名称:售后服务主任  2、直接上级:销售部经理  3、直接下属:服务员  4、本职工作:售后服务及销售手续的办理  5、直接责任:  77、负责部门售后的后勤事务管理及对部门文员的行政监督工作。  78、负责客户的文书工作、文件收发、登记、归档、打印、会议记录、通知传递。  79、负责部门物品和示范样板房物品的登记保管事务。  80、负责租后服务跟进落实工作。  81、负责办理租售签约手续。  82、负责定期向部门经理递交租后工作计划和总结。  83、协助经理处理好与有关部门的沟通协作工作。  84、完成上司临时安排的工作任务。  岗位描述  售楼员  1、职务名称:售楼员  2、直接上级:销售主任  5、本职工作:协助主任做好销售工作  6、工作责任:  85、主动、自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工作。  86、协助主任整理租售资料的统计和分类管理。  87、协助市场调查,及时上交工作计划及总结。  88、对客户有礼有节,不准有超越权限的承诺。  89、积极完成上司临时安排的工作。  岗位描述  售后服务员  1、职务名称:售后服务员  2、直接上级:售后服务主任  90、本职工作:协助服务主任做好相关工作  91、工作责任:  92、协助租后主任为客户服务。  93、协助办理相关的销售手续,并做好档案管理工作。  94、负责与客户沟通联系,为客户解决困难。  95、在与客户联系中,要有礼有节,不违背公司利益,又使客户满意。  96、协助经理处理投诉问题的落实、解决。  97、做好对外公关工作。  岗位描述  营销策划中心文员  1、职务名称:营销策划中心文员  2、直接上级:营销策划副总经理  3、本职工作:负责办公室日常事务  4、工作责任:  98、打印各类文稿件。  99、对本部门所、有文件进行归类整理、立档、归档。  100、每周各售楼处贷款互帐情况的统计及情况分析。  101、每月各售楼处贷款情况的审核、检查、督促。  102、协助经理协调服务中心与各售楼处的关系。  103、协助办理相关的销售手续,并做好档案管理工作。  104、代理业务的拓展及情况分析。  105、经理交代的其他工作。

21、全面负责销售现场的业务管理工作。

22、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。  7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案  8、对销售现场的整体监督、管理与控制。  9、制定售楼中心员工的具体管理规章。  10、提请聘任或者解聘本部门员工。  11、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。  12、制定员工的招聘、教育与培训计划。  13、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。  负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。  (及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。  16、负责售出单位认购书的签收与审核。  17.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。  18、行使公司和上级授予的其他权利。

23、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

24、在工作过程中注意工作方法,在完成工作目标的同时,能与甲方相关人员和公司其他人员和谐相处,保证良好的工作氛围,融洽与甲方的关系。

25、岗位描述  销售部经理

26、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

27、要抓好项目外销人员的管理工作,同时要想办法去提高他们的整体素质。‍

28、负责销售现场的业务管理工作;

29、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

30、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

31、积极完成公司领导交给的其他工作。

32、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

33、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

34、在遇到问题客户的时候,第一时间去。沟通问题客户。帮忙解决问题。销售主管的主要任务就是帮助销售顾问完成业绩。

35、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

36、制定员工的招聘、教育与培训计划。

37、房地产销售经理岗位职责

38、二、房地产销售主管的日常工作内容:

39、负责售出单位认购书的签收与审核。17.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。18、行使公司和上级授予的其他权利。

40、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

41、抓好项目外销人员的管理工作,着重培养相关人员的信心,提高工作认识、业务技巧和综合能力。注重外销工作的实效,打造一支精良的外销队伍。

42、房产项目经理岗位职责

43、提请聘任或者解聘本部门员工。

44、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

45、就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。

46、房地产销售经理职责:

47、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

48、保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

49、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

50、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

51、配合策划部组织促销活动。

52、职务名称:销售部经理

53、负责销售人员言行举止规范化管理。

54、对销售现场的整体监督、管理与控制。

55、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

56、每周、每月完成当周/月工作总结,并对其进行分析,提出改进提高方法。

57、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

58、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

59、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

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