1、现场管理关键在人，所以管理人员的思维方式和管理方法也很重要，尽量做服务型管理，解决员工现场出现的问题，员工的问题解决了，现场管理工作自然就顺畅了。
2、首先提高员工工资待遇。在一个高薪酬高压的情况下，员工才会更积极的。更主动的去学习。
3、我也是公司的一个小员工，我觉得如果作为领导的话，在有资金雄厚的情况下想让员工拥有高能力，只要你工资发得到位，下面的员工都会提高能力为你付出120%。说句实在话，谁想上班，上班是为了什么？上班就是为了挣钱养家糊口，只要您的工资发的到位，让员工有一个好的心情，每天去工作，这样的话才能出来好的产品，好的质量！而且员工也可以在平时的时候学习一些关于本工作的一些知识以及衍生岗位的知识，这样的话增强自身的能力提高自己，有了好产品，员工也有一个好的心情，这样的话公司会处于一个良性循环的状态，业绩会持续上升，公司的地位升了员工的境界，跟着研究生了上去，而且他们自身也会主动学习更多的知识，提高自己的能力。
4、提升员工的综合能力
5、这就是我努力付出的后果，我的任务终于圆满完成，让我得到了所有人的认可，这就是我最开心的时刻！
6、你也不必牵强再说爱我，反正我的灵魂已片片凋落。
7、说说个人具体实际的一些做法吧，对于纯做技术的可能有些帮助。
8、电脑盲的我，终于完成抠图。好佩服我自己，尽管很简单。但是我也是使出全部脑细胞了。给自己鼓个掌……
9、如何提高员工能力？
10、忙碌而充实的一天结束了感谢501同志们对我的帮助和支持，越来越感觉像一个家了！！综述也熬夜写完了，明天休整一天，后天正式与高斯相伴左右！
11、事情终于一项一项一项一项都完成了，这个考试周是真的很劳累了，生物钟完全乱掉。
12、希望我的回答对你有用
13、因为它的待遇很高。员工出来工作的目的是挣钱养家糊口。或者是吃喝玩乐。
14、事情完成后的心情说说
15、我一直在寻找的人，仍然没有出现，而这种失望已经渐渐地变成了等待。
16、提升员工的工作能力，和提升自己的工作能力是一样的，可以从这几个方面着手
17、通过自己坚持不懈的努力任务，终于圆满完成，这就是我所付出换来的所有回报！
18、哎，啰啰嗦嗦就这么多，大致的体会点吧。欢迎探讨。
19、半年了，终于拿到了驾驶证，总算完成2018的一个小目标了。
20、终于完成了一件大事，心里踏实了不少，可以安心地做接下来的事情了~~~
21、我的观点是？
22、第二个，让员工去做一些需要细心的工作，通过这样的方式，可以让员工把问题思考全面，把事情做得细致。
23、既然你想浪的毫无牵挂，那我先走不等你回家。
24、就像现在的腾讯一样。大家会想方设法削尖脑袋进去。
25、根据不同的员工科学的制定不同的提升计划，当天没有达成的，要找他谈心，了解没有达到的原因，并鼓励他，少批评。这项工作要持续进行直到达成。
26、第一个，去做一些有挑战性的工作。这样能提升员工，自身的张力。
27、导师制。指定责任人负责带他转正，交给他技术和非技术的方方面面。技术上坚持每周两道三次的串讲和反串讲，确保你交给他的，他理解对了，并用他的组织语言讲出来，把人讲明白，能口头上，并辅助以形式化的手段把人讲明白的人，说明是真理解了，再加上反串讲过程中对所提问题都能回答得差不多，技术上就没啥问题了你至于非技术上的，就是你潜移默化的实际行动在教他了，导师平常内外部是怎么打交道的，工作态度是什么样的，是否积极向上，几个月之后教出来的人基本上就是按模子刻出来的，大差不差。
28、首先，提升工作能力最好的办法就是岗前培训，岗前培训公司得有一整套培训流程，以流程化管理，让每个员工都流程化，这是提高能力最好的办法！
29、企业想要提高员工的能力，应该鼓励和支持员工，让员工能够多做一些正常工作以外的其他的尝试。企业应该尊重员工在工作中的新的想法和创意，让员工能够大胆的尝试，大胆的去做一些事情，这样可以提高员工的竞争力，让员工能够拥有更强的工作能力。
30、第四个，不要谈梦想，多多谈福利，谈钱，用最实际的回报去交换。
31、对于技能提升也是一门很深的学问，给一线管理者提出了更高的要求，尤其是现在的人员主体变成了90后了，管理上增加了不少难度，过去的管理方式己不能满足现代企业的管理了，个人建议从一几个方面入手：
32、终于结束，圆满完成任务。
33、新员工加入用四部教学法即，说给他听，做给他看，让他试试看，检查考核他。
34、计划了N久的跑步计划终于完成第一次了。
35、所谓的发展空间有多大？画一张大饼。这不如让员工得到切实的。看得见摸得着的东西。
36、接近换来期望、期望带来失望的恶性循环。
37、终于也有了自己的小窝，杂七杂八的事情也终于都快完成了，接下来的Flag就是尽快独立。
38、越来越不敢找你因为你的冷漠开始让我觉得主动是那么的廉价。
39、爱是什么东西，不过就是场游戏。大家都是演员，看谁伪装的好。
40、剩下的就是实际工作中锻炼了。通过实际工作中的问题解决，真正把知识转化为能力，实现能力的灵魂附体，这就算大功告成了。
41、我的人生足够努力，足够奋斗，任务终于圆满完成，我的心愿也已经完成了！
42、这个世界上没有公平，没有道理，没有原因。
43、我从小就有一个梦想，就是戴着墨镜听着歌开着兰博基尼，经过这么多年的努力，我终于完成了人生的两个梦想，我拥有了一副耳机和墨镜...
44、版画终于完成！！每一步骤都是汗水！！最后成品还是很满意的。
45、团队方面，帮助其扩展知识面。团队要定期组织能力提升帮面的串讲，让大家自己反馈感兴趣的议题，然后找团队内专家来开坛讲法。一方面让大家拓展知识面，知道自己所做的东西在整个团队中的位置和重要性，另一方面也能从能不专家身上学习，榜样的力量永远都不要忽视，这个力量是很强大的。
46、其次，老带新责任化，功绩化！老员工带新员工，必须以制度化变成老员工的责任，以新员工的功绩化来回馈老员工！这样新老员工变成一种上下级的师徒关系，又成为利益上的攸关关系。使得学习互动既情感化又功利化——既符合中国的文化传统，又符合现代市场关系的规律。
47、既无法忍受目前的状态又没有能力改变这一切。
48、企业想要提高员工的能力，可以在公司里面设置分组的竞争机制。这种制度让员工能够感受到工作的压力，快速的调动员工的积极性和工作的热情，使员工能够快速的成长，不断的提高自己的能力。
49、持续造血能力。要让员工知道如何持续改进，从已有的问题和不足中找改进，不断提升，完善，具备了这个意识之后，团队的人就会自己造血换血了，领导就少操点心了。
50、付出不一定有回报，等待不一定有结果。
51、何必再勉强說愛我，我的心早已被你傷害過，碎成了一地。
52、第三个，可以把一些工作和员工一起做，你亲自去带动，这样可以让他看到一个榜样，从而会积极主动！
53、我从没有怪过你，只是有时候也会失望。
54、起初的失望，最终的绝望。
55、我们这个任务终于圆满完成了，我向大家表示感谢，这个任务能够圆满完成，大家都是付出了很大的辛苦和努力的，我希望大家再接再厉，再接再厉，再接再厉的工作中有更好的成绩表现的更好些，不要辜负大家的信任和支持，希望我们在今后的任务上能够有更好的成绩
56、舍不得，短短副歌心还热着也该告一段落。
57、企业想要提高员工的能力，可以为公司内部引入外来的竞争。不要让员工产生拥有“铁饭碗”的感觉。如果员工能够清楚的明白不努力就会被淘汰的话，那么他们肯定会努力改善自己，努力让自己变得更加的优秀。
58、失望，有时候也是一种幸福，虽然这种幸福有点痛。
59、忙碌的一天结束了，躺在床上的感觉特别好，真不知道自己这一天天忙的值不值得，确实过得充实，我得感谢电信，让我没有假期，省的我不知道干嘛，感谢电信，让我没有时间逛街，省的我花钱，感谢电信，让我没有朋友，省的有负能量。来电信吧，让你有美好的未来。
60、现场要营造竞争的氛围，要有正能量，表扬英雄，崇尚荣誉。必要时可以申请现金奖励，现场大会颁发。
61、不要把自己想的太重要，在别人眼里你什么也不是。
62、多给他一些自主开展工作的机会，充分的信任他，支持他。既使偶有不当缺妥之处，也要耐心的指导、纠正他，切勿过多指责和批评过度，哪样会击垮他的士气和信心。只要多给他锻练、成长的机会，久而久之工作能力自然突飞猛进了。
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