1、大酒店销售好，大酒店有口碑大家都会信任你，而且服务态度都在哪里摆着，活招牌。小酒店都要自己操心的，业务员一样去拉业务，太累了。
2、(1)在总经理和市场销售总监的领导下负责酒店的市场开发，客源组织和酒店销售工作。
3、酒店营销就是为了满足客户的合理要求，为使酒店盈利而进行的一系列经营、销售活动，营销的核心是围绕满足客人的合理要求，最终的目的是为酒店盈利。
4、选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍，指导销售人员不断学习、更新专业知识，提高销售技巧，以适应市场的变化。
5、在星级酒店做销售，除了日常的压力山大，还要常常受到委屈，但多数时候，客人还是非常理解。
6、星级酒店销售不好做，或者可以说非常难做。
7、(3)密切联系国内外客户，了解市场供求情况，客户意向和需求，积极参加国内外的旅游宣传、促销活动，与各地区客户建立长期稳定的良好合作关系，不断开拓新市场，新客源。
8、营销部是对外开展业务、进行社会公关活动的一线部门。因此，营销经理的一言一行都代表着酒店整体职业素养和形象。酒店宾馆是服务行业，我们所出售的也就是服务品质，营销经理也是服务人员，只不过是服务的形式与其他岗位有所不同而已，因此要求营销经理与其他员工一样须以绅士淑女的风度为绅士淑女提供充满人情化、专业化的服务。可以说，营销经理是酒店的脸面，是酒店精神面貌的直接体现。
9、主要是销售客房，还有中、西餐订餐，KTV订房，设及到拜访客户和签商务协议等，另外还要负责所有节假日推出的一系列产品，这里指的产品如：中秋节月饼销售、圣诞节圣诞餐卷销售等。。。热爱销售工作的话，就不会觉得累，工资良好，如果是拿提成的话，便是多劳多得。
10、营销部是酒店信息中心、参谋部，营销总监就是酒店的参谋长。担当着营销调研、了解市场状况、预测市场走势、制定酒店营销战略和计划、确定酒店的目标市场、制定酒店4P组合策略、对外进行社会公关、树立酒店良好形象的部门。因此，营销部是酒店经营战略的规划部门，营销部也是酒店的千里眼、顺风耳，营销经理就是一名白（领）骨（干）精（英）。
11、营销部是与各个部门沟通、协作最多、最直接的部门，因此对营销部和营销经理的综合素质、专业素养要求很高，这也意味着，营销部和营销经理不能脱开其他部门的协作与支持而独立工作，因此，营销经理要了解相关部门的规章制度和基本运行情况，本着理解、包容、互助的精神，妥善的解决问题。
12、营销经理的工作价值就是通过良好的售前、售中、售后服务展现酒店的服务理念并创造利润，所以营销经理不仅要是销售好手还是一名对酒店其他产品相当熟悉的人。因此，营销经理应该是一位酒店管理专家，在酒店中营销经理也是最容易得到提升的人，而营销部也被誉为“酒店的黄埔军校”。酒店营销部经理职责简介：1、根据酒店近期和远期经营目标，综合市场情况，负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系，并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。4、负责酒店的宣传推广工作，积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发，提高酒店的声誉和影响力。5、指导酒店对内、对外的各种广告活动，制定酒店短期和长期的宣传推广计划，报总经理审批后执行。
13、与各部门建立良好的协作关系，广泛听取客户意见，处理重大投诉，以确保销售计划的实施和落实。
14、酒店营销是市场营销的一种，也是酒店经营活动的重要组成部分。它始于饭店提供产品和服务之前，主要研究宾客的需要和促进酒店客源的增长的方法，致力于开发酒店市场的潜力，增进酒店的收益。市场营销涉及到满足宾客的需求产品，贯穿于从饭店流通到宾客的一切业务活动，最终使酒店实现其预设的经营目标。
15、营销部是酒店龙头部门、核心部门。承担着酒店市场分析、计划、执行与控制工作，负责酒店的产品组合、产品销售和销售回收款等经营重任，因此，营销部的运转水平和营销经理的工作质量的好坏，直接关系到酒店的营收水平。
16、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划，交总经理审批，及时汇总当月客户投诉情况，以书面形式交予总经理审阅。
17、(2)及时掌握国内外旅游市场动态，定期分析市场动向、特点和发展趋势，拟定市场销售计划，报上级审批后组织实施。
18、我之前在的五星酒店的销售的提成是非常的低的，小的酒店销售肯定是需要外跑的，主要是让别人办会员卡，这是拉散客的，还有就是团队客人，主要是跑旅行社，如果你有这方面的资源还差不多，要不然难。
19、(4)经常走访客户，征求客户意见，分析销售动态，根据市场变化提出改进方案，把握酒店的营销政策，提高酒店平均房价和市场占有率。
20、(5)协调各部门之间的关系，加强横向沟通，配合做好接待、销售工作。http://wenwen.soso.com/z/q162718165.htm?w=%BE%C6%B5%EA%CF%FA%CA%DB%B9%A4%D7%F7%BC%C6%BB%AE&spi=1&sr=1&w8=%E9%85%92%E5%BA%97%E9%94%80%E5%94%AE%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E8%AE%A1%E5%88%92&qf=20&rn=222366&qs=4&ch=w.search.1
21、酒店的基层岗工作很枯燥的，我之前的五星级经理级别的，都是做了十年以上的。不知道你的学历怎么样？个人觉得在中国酒店业是没有什么前途的，你三十岁之前没有做上去的话，人就费了。建议还是去跑有实际商品的业务，或学一门技术比较好。
22、酒店营销部功能简介：
23、每天向总经理提交销售活动和公关活动的计划，经总经理审批后，组织有关人员，准备宣传资料，制定行动方案。
24、定期对下属人员进行绩效评估，按照公司的奖惩制度进行奖惩，不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神，培养销售人员高度的责任感。
25、现今，星级酒店市场处于饱和状态，特别是高星级酒店更是如此，星级酒店之间相互竞争激烈，特别是一些二三线城市竞争更加激烈，因此，作为一名星级酒店销售当然不好做。
26、审阅每天的业务报表，了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况，组织协调各部门，按照规定要求接待好VIP客人。
27、一般普通的经济酒店够你吃饭算不错了，上了星级或者高级豪华的那些酒店做销售好点。经济型的酒店最主要就是销售房间，所以个人认为在比较多经济酒店的地区最好不要去做，除非你有客源，不然你很难打开市场，上了等级的就不同了。
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