1、14月薪制度就是一年12个月的正常上班休息放假等，发14个月的工资。一年结束后会额外多发2个月工资作为福利薪资又称为年终（大部分企业的具体发放情况与薪酬制度有关），称之为14月薪资制。
2、当员工为公司服务了一整年，公司多发2个月的薪水作为奖励，薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。
3、14月薪制度是非常灵活的做法，它一般有公司营业指标、客户指标和个人指标三方面来衡量。公司营业指标是以最少成本达到最优化效果，获得最大利润打分，客户指标是由客户满意度来打分，个人指标是由个人完成工作的质量和数量打分。
4、公司营业指标在双薪中占10-20%，集体工作量占30-40%，而个人指标则在双薪中占到40-50%的分量。也就是说，当你个人努力完成工作，发挥集体协作精神，完成公司营业目标时，才能最终获得双薪。这种灵活的做法，已经在国外非常流行。它充分调动员工个人的积极性，发扬团队合作精神，为公司做出贡献。
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