hrd指的是人力资源发展,简单的说,就是人力资源管理部门所开展的一项管理活动,该活动的核心就是学习。是80年代兴起的旨在提升组织人力资源质量的管理战略和活动,也是正在不断发展的一个职业领域和科学。
HRD比较重视个人的发展,是从个人内在配合组织外在发展。而HRM(人力资源管理,HumanResourceManagement)比较强调外在组织的需要,配合人力的提升与运用。
HRD是一种规划性活动。它涉及需求评估、目标设定、行动规划、执行、效果评定等等。HRD是以明示人类的价值为基础。HRD是一种问题取向的活动,它应用若干学科的理论与方法以解决人力及组织问题。
HRD是一种系统途径,它将组织的人力资源及其潜能与技术、结构、管理过程紧密的联系在一起。HRD的对象是人力资源及其整个组织。
HRD的目标是改善人力资源的质量和组织效能。HRD不是一劳永逸的战略,而是根据市场要求,不断完善优化的。HRD的核心是学习,是组织成员行为的持久改变或某一方式的行为能力的改变。这种学习既包括个人学习,也包括组织学习,既包括学校中的学习,也包括工作地的学习。
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