1、节前预防。有经验的HR,在节前就会特别敏感,通过打听各部门的人际消息,询问部门领导人等方式,探知公司哪些人可能有辞职的想法,并提前预防。
2、及时面谈。如果有员工有辞职动向,HR要及早发现,并且在提出辞职之前,尽可能的暗示对方留下。
3、解决问题。员工提出离职肯定是有一定的原因了,HR一定要问清楚,如果是公司或者工作上的问题,那么HR应该尽全力为他解决,不要光靠着给人画饼拖着人家。
4、奖励式。对于重要员工的离职,HR除了口头上的挽留,另外可以适当提出一些奖励,比如抬薪或者某些奖励,吸引对方留下。
5、感情牌。很多人辞职的时候都是犹豫的,如果想要员工留下,可以适当打一些“感情牌”,比如说在公司呆了多少时间啦,大家都舍不得你啦,公司多么需要你啦,某某领导特别看重你啦等等,尽量拉近距离,让对方心软,打消辞职的念头。
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