1、回顾目标：我当初做这个事情的目标什么？初衷是什么？当初确定了哪些计划？要发生哪些事情？
2、评估结果：实际发生了什么？在什么情况下发生的？结构又是什么？
3、分析原因：重点分析：实际发生的和目标初衷有没有什么差异？如果有，那么失败的原因是什么？如果没有，成功的关键要素是什么？
4、总结经验：我们从中学到了什么？如果其他人要做同样的事情，我们要给他什么样的建议？接下来我们要做什么？哪些事情是可以直接行动的？哪些事情是需要经过其他部门来协助的？
5、反馈优化：做事就要有跟踪有反馈，在反馈中找准方向，紧靠目标，不断优化。
6、固化规律：最后通过复盘形成自己做事的一套方法论，指导以后的工作实践
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