1、按刚才谈的，仓库管理员懂得资金管理、库存管理、销售预测与价格管理，未来做什么工作不行呢？
2、账目和报表管理：账物相符，按时库房盘点，配合公司出纳、会计，提供当月帐目，做到日清月结，整理原始单据，及时编制相关的统计报表，逐步完善库房管理工作。
3、培训能力：
4、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。
5、仓库发料，保管员依据工票或领料单亲自清点，动作准确快捷，发现与ERP系统不符的现象，及时向系统管理员或上级主管领导汇报并及时更正，并坚持做到同类物资“先入先出”。
6、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
7、经常深入现场检查作业现场的安全状况及设备的安全运行情况,制止与处罚违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象;发现安全隐患,有权发出安全监察通知书,要求限期整改;对有严重事故危险的作业现场,有权责令停止作业或撤出人员。
8、任职要求：
9、对不能完成当日工作、私自更改结存数据者每次对责任人扣罚20元。
10、对风险金的理解和运用：
11、“资金使用率是期货行业中较为通用的一种风险控制指标。”一般情况下，资金使用率≥100%时，就要追加风险金，当风险金使用率少于50%时，公司就要看看把利用不上的风险金转做它用。风险金利用的越合理越好，要保持在80%左右最好。用少了资金浪费，多了就不能抗风险，如果遇突发事件申请仓库就没有钱钱儿了。
12、严格遵守公司其它相关规定，每天准时进入工作岗位，充分利用上班时间，高效率工作，禁止一切与本职工作无关的活动，禁止串岗闲谈。
13、库存管理：
14、工作职责主要有：
15、熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作。
16、当然，这不是神话，现在很多公司的经理，甚至投资人，都是从仓库管理员做起的。从仓库管理员做起，先做“无冕”的经理，让员工甚至是销售业务围着你转。在这基础之上，再对管理和市场有所研究，慢慢就会成为一个优秀的管理人员了。否则就会成为可有可无的人员，记住：一个人在团队中是如何变成不重要的？先要自己放弃自己，认为自己不重要。
17、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；
18、每月库存盘点，单据的整理及归档。
19、“资金周转率是反映资金周转速度的指标。企业资金(包括固定资金和流动资金)在生产经营过程中不间断地循环周转，从而使企业取得销售收入。企业用尽可能少的资金占用，取得尽可能多的销售收入，说明资金周转速度快，资金利用效果好。”翻译过来说，资金周转的越快，说明我们赚的钱越多。
20、各种临时工作；
21、以下仅仅举几个例子，要学的东西太多了，说不过来啊。
22、实际上，在公司中，一个仓库管理员应该如何定位自我，掌握业务，找到发展方向呢？答案就是：
23、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
24、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
25、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率
26、把员工的事搞懂：
27、仓库管理员岗位职责。包括仓库的分类管理仓库的合成管理
28、技术能力：
29、做公司业务（包括销售业务）的操盘手，也就是未来的职业经理人。最初的操盘手也是指：为别人经营和管理投资的人，他们往往是交易员出身，对盘面把握得很好，能够根据客户的要求，熟练的利用资金控制盘面的业务，赢得利润减少风险的发生。
30、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。
31、仓库的安全工作和物料保管防护工作。
32、上班时到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，然后负责日常包装物收、发、存工作
33、总之，仓库管理员，掌握了公司的“进、销、存”的大数据，如果稍加用心学习和总结，成为操盘大师，指日可待！
34、仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。
35、这个要搞清楚的就是“安全库存”，公司的安全库存正常情况下，是为了满足销售业务能尽快给客户交付产品，客户交了钱就能拿到货。最开始是指“为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然提前、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存）。”这个需要通过历史数据和公司的能力模型计算出来的，比如去年同期卖了10块硬盘，今年员工增加，客户流量增加，供货周期加快，现在应该备几块硬盘？总不能一块一块的发货吧？当然，这个也不要求100%命中，只要能命中80%以上，就很成功了。还有一个“先进先出”的原则，这个不再多讲了。
36、物流仓储管理员的工作内容大概是：
37、做员工的技术和销售顾问。
38、盘点工作的具体安排执行与监督。
39、按仓库规定收发料。
40、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。
41、把自己的事搞懂：
42、管理能力：
43、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、
44、岗位职责
45、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
46、扩展资料：
47、服从领导,遵守各项规章制度。
48、主要的问题
49、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得私下挪用或监守自盗。
50、很多仓库管理员都只会看外观包装，不知道仓库和销售商品的性能。员工问的时候，自己也不知道。好的仓库管理员，不但了解知识库还了解产品销售知识，有空还可以做做电话销售！
51、附：《仓库管理员的日常工作应该包括什么？》（能把这些都研究明白的就非常厉害了）
52、对员工的技术、仓库、管理培训。都是未来的发展方向。
53、如果能用公司的大数据来做测算，加上市场分析，这些都是营销人员具备策划能力。甚至可以做网络、电话营销方面的业务策划能力。
54、感觉要学习的内容也不多，对未来的发展也不明确。
55、其它注意事项：库内不存放个人或其它单位的物品，其它杂物及危险物品，严禁闲人停留。发现防盗、消防隐患及时上报，对意外事件及时上报和处置。
56、负责仓库安全防火工作及现场“5S”管理，"5S"是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。
57、仓库和销售产品的管理：妥善保管，包装和存放，仓库按型号、规格、性能有条理的摆放整齐。做到能够快速取、放。
58、风险金类似一个公司的“现金流”管理，并不只是钱。合理的运用风险金，就是管理“资金周转率”和“资金利用率”。周转的越快，说明我们赚的钱越多。
59、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
60、沟通能力：
61、因为以上两点，有时候在站里，可有可无，不来业务也不会受太多影响，甚至很快就能被代替。
62、完成货物进出库操作；
63、负责宣传国家的电力安全生产方针,监察下级安全监察员和安全员对安全生产方针政策的执行情况。
64、如何做好现有业务呢？
65、为不法行为提供同方便，接受财、物的被发现后除按相应制度处罚外即刻开除出公司仓库助理看你做的是哪一行仓库.主要是做:工作职责：
66、仓库运作管理：做到仓库入库有验收，借用归还有手续。仓库必须按要求收发货，货单及随货清点，详细核对规格、型号、数量。发现帐物不符，要及时查明原因，当日处理和备案。对不合格的物品有检验和拒收的权力。如发现仓库质量问题，应立即上报，跟踪解决处理方案。
67、作为一个仓库管理员，能不能掌握每个公司，甚至每个员工的“大数据”，比如某个站的某个员工的仓库借用周期？销售产品的偏好？每个人的成交额和成交率呢？如果这些数据都知道，那就可以帮助销售经理和经理设计营销方案了！
68、完成处、科长交办的其它工作。
69、发生事故后,要求保护事故现场,进行必要的调查,了解与事故有关的情况;在事故调査中,及时索取、查阅与事故有关的原始资料。
70、加强库房物料管理，落实防火、防盗措施，易燃易爆品、化学品远离光源电源并与其他物料隔离存放，下班后检查库房有无不安全隐患，关闭电源，锁好库房门方可离岗，确保库房物资不丢失不损坏。库房环境要经常保持整洁、有序，通道畅通。
71、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；
72、多少钱进货，保管费是多少，销售价格是多少？还有“移动平均价”如何计算？这个百度上有，不会算可以，但万万不能没有这个概念。会这些，就可以参与销售管理了。
73、保管员做入库单要字迹清晰，物品名称统一，入库单上数量、单价、金额、税额准确无误，帐物相符。在给供应商结帐时手续必须齐全，否则不予结帐。
74、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
75、回复客户及销售等的查询工作；
76、入门快，但熟悉业务后，需要提高的内容不是很多，感觉每天的工作内容差不多，很容易引起职业倦怠。
77、对安全生产中存在的和发生的重大问题隐瞒不报时,应及时向上级或越级直接反映。
78、数据统计：
79、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。
80、作业单据的正确开制、确认与交接。
81、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；
82、成本管理：
83、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
84、仓库管理员要做多方面的协调，包括厂商的、公司的、员工之间的，要成功解决这些问题，沟通能力一定差不了，未来可以从事公关工作。
85、每日物料明细账目的登记。
86、仓管员全称仓库管理员
87、仓库和销售产品知识管理：必须懂得仓库名称、规格、型号及保管、保养、测试知识，了解知识库，批量故障，销售产品的价格、卖点、保修和服务政策。
88、管理好仓库环境管理：对温度、湿度、清洁、通风、日常运营维护有相应的知识，对库房能够提出改良，运营建议和方案，了解库房运营成本。做好七防（防毒、防火、防鼠、防虫、防窃、防潮、防霉）。
89、把公司的业务搞懂：
90、仓库管理员的岗位职责：
91、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。
92、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；
93、策划能力：
94、这些知识，以后自己开个卖烤白薯的专卖商店，都用的上。
95、仓库帐卡相符，物料出入库后及时登记、清点、核对，帐物不符的及时查明原因，当天的工作当天完成，不得拖延。
96、公司的仓库管理员，主要负责零部件、备机、公司运营和营销物品的保管，订货，借用，归还，返货，以及在这期间的系统软件操作和相应业务的人际沟通，比如“在途损坏”的货物沟通协调与解决，工作多，罚款多，奖金少。这还不算辛苦，更辛苦的是什么？是大家对自己的岗位的理解。
97、按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符
98、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；
99、仓库物料码放整齐，散货上架，物料标识醒目准确，各类物料分区、分类、分架摆放，不上架的物料做到码放整齐、合理、有序，有数量层次，既整洁又便于清点核对。
100、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
101、把现有的业务从本质上搞懂。详见附件：《仓库管理员的日常工作应该包括什么？》
102、保管员应经常与微机员进行微机数与实物数核对，做到帐帐、帐卡、帐物相符，长期不用的物料及时向有关领导汇报以降低库存，减少积压浪费。
103、负责仓库日常管理工作。
104、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
105、负责编制包装物收、发、储日报表及月报表，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关
106、与各部门积极配合，努力提高业务素质与岗位技能。
107、再来谈谈仓库管理员，如何发展？
108、仓库管理员（storekeeper），顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括：按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
109、仓管主要职责1.严把物料入库关。各种采购物料入库必须严格按采购计划的数量、规格收货。送货单上的产品名称、规格、数量、单价、金额必须准确清晰。物料的质量、数量必须经检验员、保管员、库管检验确认并在送货单上签字后方可入库（外协件注明1000件重量），不合格产品坚决不入库，一经发现不合格品，及时提醒库管与客户、采购员联系退换。
110、完成仓库各种报表；
111、工作认真负责、细心，勤快有条理,能吃苦，能承受加班。
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