1、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁
2、应该将重点放在处理事情的分析过程上。在面对众多项目、会议、命令的时候如何评价当下的形式和资源，从而评判优先级，在有限时间里做几件事情获得最大的收益，也能够很好地调用其他人的能力。可以参考的思路有按照重要和紧急程度划分四维象限；80/20原则，即将80%的资源花在能出关键效益的20%的事情上。
3、举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。【团队合作能力】
4、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。
5、不宜说自己谁都不崇拜。
6、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
7、别人提问
8、问题十二：“我们为什么要录用你？”
9、回答：作为一个学生，我没有太多的社会经验，但是我有不怕困难的勇气，所以我这次的决定是非常认真的一个选择。
10、宜强调自己对家庭的责任感。
11、二、1、你紧张，应聘者同样紧张，所以一开始要缓和气氛，就拉拉家常，比如说：从哪里过来啊？到公司花了多长时间呢？觉得公司好找吗？等等。问什么？你想了解什么就问什么，你的岗位需要什么样的人就问什么。再简单的说，就是问上面的东西，核实简历的真实性。行为面试法强调：要事实，不要假设；问行为，不要结果。追问？首先要明白为什么要追问？追问是因为你从面试者的回答中没有获取有效信息，所以才要追问，切忌不能为了追问而追问。面试总结，也就是面试评估，对面试者的表现作出评价和结论。这一点是基于前面几点的，面试后没感觉，没有结论，说明前面的面试环节没有达成面试目标，所以才会这样。
12、这是面试的必考题目。
13、总之，到面试之前一定要做好功课啊，提前参考一下上网站上啊，看看这个公司的情况嗯，以便在面试过程中呢，能够对答如流。
14、这里需要注意，你的观点必须是有客观事实依据、经得起推敲的，比如实在的数据、科研结果、有严密论证的定理等等，要突出自己得到这些事实依据的过程。
15、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
16、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”
17、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。
18、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
19、为何设定这样的目标？--最好的情况是由你自己设定的目标，解释清楚设定这个目标的内在驱动力与外在驱动力；
20、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。
21、第二，为什么要应聘我们公司。
22、请举例，你是怎样评估一种情况，并将注意力集中在关键问题的解决。【分析力】
23、答：我对游戏很感兴趣，也很喜欢玩游戏，对市面上新出来的游戏的玩法都比较了解，技术也还行，个人认为，做自己喜欢做的事情才有兴趣做的更好。
24、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
25、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。
26、我觉得这个问题不是那么重要，实在要问的话应该要问一些面试者所学专业知识方面的问题，面试者人生观能力的问题，应聘者仔应急方面的问题，对工作随机应变方面的问题。当然要看对方要做的工作情况
27、：你创业是非常认真的一个行为，还是只是想试一下？
28、如何实现了目标？--主要描述在有限的条件环境下，面临着各种各样问题的时候，自己如何克服了重重困难，强调自己的主观能动性、团队合作和高效执行等。如果能谈论到自己的反思与收获也会有一定的加分。
29、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。
30、概述一种情况。
31、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
32、你鼓励别人为另一个目标，而且你在其中扮演了领导角色来完成你的目标。
33、不宜说自己没有失败的经历。
34、宜强调父母对自己教育的重视。
35、面试的时候，如果以更高的站位来理解应聘的岗位，应该会得到HR的认可。
36、Giveanexampleofhowyouworkedeffectivelywithpeopletoaccomplishanimportantresult.
37、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。
38、这是宝洁八大问中最重要的问题。在大家都很confuse或者比较迷茫的情况下，主动出来领导大家，统一大家的想法，形成一套解决方案，并呈现或执行出来。重点描述如何吸引他人参与、团结并鼓励他人人、帮助团队成员获得某项技能或给予反馈、带领团队克服困难并达到目标这个过程。
39、所谈经历的结果应是失败的。
40、回答：对于一个年轻人来说，我觉得我可以在有限的时间里面去做一些努力和争取。
41、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。
42、Describeasituationwhereyouhadtoseekoutrelevantinformation,definekeyissuesanddecideonwhichstepstotaketogetthedesiredresults.
43、第五你如何带团队？怎样理解1+1>2。
44、第十领导批评你错了怎么办？
45、第二，这个工作岗位一个月挣多少钱？
46、举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。【创新力】
47、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，
48、这个问题非常四两拨千斤，重点在于不仅有好的idea，也知道在商业世界中如何变现实施。创意不能只是为了创意而创意，而是服务于目标，同时突出这个点子对于项目成功起到了至关重要的作用，比如活动的影响力从200人到2000人；对产品的某一处改变从一个细分市场到了另一个细分市场……
49、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。
50、最好不要说自己没有业余爱好。
51、问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作”
52、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。
53、第三公司有没有其他的待遇，比如说包吃包住的一个月，还有其他的收入，还有一些额外的奖励等等。
54、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。
55、问题十四：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”
56、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。
57、Provideanexampleofhowyouacquiredtechnicalskillsandconvertedthemtopracticalapplication.
58、Describeaninstancewhereyoumadeeffectiveuseoffactstosecuretheagreementofothers.
59、条理要清晰，层次要分明。
60、这个目标高在哪里？--如果只是普通的大家都能做成的事情就不能算得上是一个高目标，最好是别人没有达成而你达成了；并且能够解释清楚达到目标的难点是什么，可以是资源，人员或者技术方面的难点，要向面试官解释清楚。
61、请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。【分析判断+决策力】
62、宜强调各位家庭成员的良好状况。
63、在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现关键的题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。
64、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
65、本人有幸实习期间去面试过一家游戏公司。首先填写简历，填好后面试官会让你做个自我介绍。然后开始问你：我们是做游戏的，你这边面试这个岗位的个人优势是什么？
66、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。
67、问题十六：“您在前一家公司的离职原因是什么？”
68、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”
69、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”
70、问题八：“你为什么选择我们公司？”
71、事先最好以文字的形式写好背熟。
72、基本原则上“投其所好”。
73、作为一个面试官需要问一些什么问题，显得你自己有水平？
74、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
75、Provideanexampleofhowyouassessedasituationandachievedgoodresultsbyfocusingonthemostimportantpriorities.
76、我们说Liveisallaboutcompetition，数字是最能直观抓取眼球的，定量、具象化地呈现经历，是对结果比较客观的描述；同时尽量以动作为核心，要说清楚当时的环境下作了说明，具体怎么做。
77、第一，你的基本情况。
78、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。
79、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
80、不宜说太长的座右铭。
81、问题七：“谈一谈你的一次失败经历”
82、招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。
83、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
84、问题十五：“你希望与什么样的上级共事？”
85、考察应聘者制定高目标的勇气及完成高目标的执行力。问题可以拆分成：
86、需要财务什么样的资源支持，并沟通清楚定价、成本、利润的预算分别是多少，多久可以卖出去，除去正常的销量之外是否需要一些促销买赠、线上推广线下PR活动；接下来销售部门在不同渠道分别应该定多少的指标；而到了实施环节，包括内部的部门和外部的供应商都需要有效的合作。
87、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”
88、第三，对你应聘岗位说一下自己的设想。
89、不宜说那些太抽象的座右铭。
90、Describeacreative/innovativeideathatyouproducedwhichledtoasignificantcontributiontothesuccessofanactivityorproject.
91、面试时一般是有个岗位需要工作人员，即使是招聘实习生，也会有个工作方向，面试前一定要搞清楚这个工作岗位或是工作方向什么，需要什么技能的人员，需要什么样的工作经验，需不需要上夜班，对工作态度有没有要求，工作人员的形象身高有没有要求等等，围绕着这个提问题就可以。
92、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”
93、问题十三：“你能为我们做什么？”
94、，举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。【高目标+执行力】
95、给你一个具体的列子，来说明你采取何种手段来完成这一目标。
96、应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。
97、另外，这道题非常有可能演变成情景模拟题，由面试官担任被说服者。这种情况下一定要注意表述的语气和措辞，适当的安抚和照顾对方情绪可以更好地体现你的处事周全。
98、问题四：“你最崇拜谁？”
99、问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办？”
100、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”
101、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
102、Summarizeasituationwhereyoutooktheinitiativetogetothersgoingonanimportanttaskorissueandplayedaleadingroletoachievetheresultsyouwanted.
103、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
104、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
105、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。
106、问题三：“你有什么业余爱好？”
107、同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。
108、表述方式上尽量口语化。
109、以上回答希望能有所帮助。
110、第四，你有什么爱好专长。
111、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。
112、第二个问题：你个人的职业规划是什么？
113、面试之前啊，需要了解的问题，主要是公司的情况，公司的概况啊，你比如说公司的主要生产的产品啊，公司的历史文化呀，还有公司的成立的时间啊，直接邮有多久了？还有企业文化等等
114、在面试过程当中，你一定要问清楚这么几个问题。
115、如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了
116、因此在梳理经历的时候一定要做最细节的准备，比如把当时做的某场比赛的相关素材，某次实习往来的邮件完成的任务，都详细梳理和记下关键点，以防面试官追问细节的时候问倒你。
117、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
118、故事不是听起来越“高大上”越好，对于面试官而言，最重要的不是渲染取得了多大的成绩，而是使故事能够展现公司对人才的定义与要求；当然，和日常生活琐事相比，和商业环境相关，比如实习经历，会更加契合职场环境的要求。
119、说服力在开部门会议、销售跟顾客谈判中都会用到，一般在销售和市场部门都经常会考察。这个问题考察应聘者以事实说服他人的能力。对于这个问题的回答应该直截了当，先将不同的意见罗列出来，以及其他人不同意的理由，然后逐条以事实来说服他人。
120、三、作为一名面试官，面试前一定要对招聘的岗位情况详细了解，包括岗位的工作内容，工作要求，薪资待遇等，然后针对工作内容和要求提炼问题，提出的问题一定要具体，不可是选择或封闭式的问题，一定要开放式的，让应聘者发挥，作为面试官少说多听，关键点再追问。只有提前做好功课，面试时才能做到胸有在竹，自信。
121、面试官实质上是希望了解你分析处理一件事情的全过程，与上一个题目考查如何争取别人的协助是完全不同的。所以，你在描述的时候应该把描述的重点放在你做整个事情的经过上，而不是和什么人一起做。一般是在某个场景下你需要处理大量的信息数据，需要找到并确认哪些信息是最重要的，基于一定的步骤、逻辑、框架，发现问题、分解问题，将手头有限的资源进行合理分配。这里大家可以活用一些工具，比如参考麦肯锡的七步分析法，套进你的事例里面。
122、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。
123、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
124、不宜把那些明显的优点说成缺点。
125、举例说明你怎样获得一种技能，并将其转化为实践。【学习能力】
126、面试时问的问题最好能反映出应聘者的基本能力和素质，一般可以问以下几点，一是对应聘单位的认识，二是应聘者的基本情况，三是自己的特长与优势，四是对所应聘岗位的认识，五是考察跟应聘岗位相适应的综合能力方面的问题，六是对工资薪酬的要求等等。
127、：如果你创业失败了，你会怎么办？
128、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。
129、应将重点放在获得新技能的过程、方法及将其应用于实际工作的过程上。快速学习并makeithappen，如果能够拿出一些学习的成果，比如GPA或者证书，可以非常量化地证明自己的学习能力。工作环境中也非常需要这种能力，比如从销售部门转去电商部门，需要重新学习如何开一个新店、如何上新一个产品、如何做页面优化、如何在站内站外进行战略推广。
130、最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。
131、举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。【说服力】
132、主语必须是“我”而不是“我们”，面试官需要了解的是你这个独立个体的情况，而非当时某个团队的情况。
133、不宜说崇拜自己。
134、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
135、和第四点相似，但更注重跨部门合作，以及合作的高效流畅性。在回答这道问题时，建议从“我做了什么”和“别人做了什么”两个角度来描述。比如上新品时，市场部门的同事需要和消费者洞察部门先沟通新品的定位，拿到麦肯锡、尼尔森等的报告形成分析；和研发部门一起讨论新的配方，需要多久可以生产；
136、面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。
137、第九，你如何处理和同事的关系？
138、这里需要特别纠正一个误区：有的通讯会把领导力简单地理解为自己提出想法或者分配任务，最后事情取得了成功就行了，重点描述了自己做了什么、别人做了什么，但是这样的描述并不吸引人。领导力最重要的部分在于如何吸引他人加入你，如何团结大家的力量，如何帮助大家成长和如何高效完成目标。
139、第六你如何处理工作和家庭的矛盾。
140、虽然宝洁八大问是八个问题，但实际上每个情景下都可以继续深挖，面试官不会抛出一个问题后给你5分钟进行独白，而是会基于你的表达不断追问细节，让这件事有层次、递进式地呈现出来。
141、除了自己关心的薪酬待遇，如果想寻求稳定、有发展空间的机会，可以考虑问一下所应聘的岗位隶属于那个部门、该部门在公司架构中的位置、部门主管的管理风格如何？应聘岗位发展机会中哪里等等。
142、宝洁八大问的评估是非常行为导向的，全部是在询问候选人符合题目标准的过去发生的真实经历，回答问题前一定要搞清楚：面试官在考察我那个能力点？我的哪些故事可以对应这个能力点？
143、介绍内容要与个人简历相一致。
144、请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。【领导力】
145、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
146、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
147、不宜说自己没缺点。
148、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
149、问题一：“请你自我介绍一下”
150、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。”
151、问题五：“你的座右铭是什么？”
152、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
153、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作
154、不宜把那些明显的成功说成是失败。
155、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
156、第七，你能否经常出差？
157、第一这个工作岗位每天要工作多长时间？主要是干什么工作？如何干？
158、一、少说多听，一定不要被他引导了思路，该打断他的思路就打断，保持让他围绕你提出的问题发挥，注意不要下总结性的话，可以诱导他自己总结、下结论，可以进行一些反问，甚至略显极端的发问。但是问后要解释清楚你为什么会发问，保持自己的良好想象。
159、问题二：“谈谈你的家庭情况”
160、问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”
161、回答：失败并不可怕，可怕的是放弃，所以即使失败了，我也会汲取之前的教训，然后从头再来。
162、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
163、比如：1：为什么选择创业？
164、围绕着将要从事的工作开展提问。
165、问题六：“谈谈你的缺点”
166、你有效地利用事实并且试图说服他人的事列。
167、简单地罗列家庭人口。
168、第八被客户拒绝了怎么办？
169、答：如果有幸面试通过，那么我刚开始一定是先虚心请教，学习好专业知识，在几年内做到管理层。还会问上班距离等问题，根据个人实际情况回答即可。
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