施工现场管理制度-语录大全-语录网

1、(1)部门安全生产职责

2、执行规章制度还有一些考究，记得网上流行一个破窗理论：如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的修理，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之，这些破窗户就会给人造成一种无序的感觉。

3、(10)危险作业审批制度

4、(3)安全生产责任考核奖惩制度

5、项目经理代表公司承担项目开发经营的全部责任，要保质保量地按时完成项目目标。项目成员可能是打工者心态，我干一天你要支付我一天的工资，加班要给奖金，当然干项目能学到新知识新技能就更好。

6、工程未动，制度先行

7、水上和用电作业等）

8、建筑工地项目规章制度

9、每一项工程都有其计划投资，建设单位要把在施工阶段的总投资根据总进度计划进行细化，预算出每一分部所需资金量，按进度提前准备充分，这样即可以及时保证拨付工程款，又不积压资金，使资金获得最大的周转效益。施工单位能够按进度或合同约定获得工程款，才能保证人工费及时发放，调动工人的积极性。

10、第三、搞好和上头的关系。工人肯定是想着多挣钱，少受气。和上头关系好，一般都能拿上轻松、效益好的活。

11、(11)其他保障安全生产的制度

12、安全生产责任制

13、(1)安全会议制度

14、第二、要做好带头作用。早上早起、上班就兢兢业业、下班就和兄弟们打成一片。别形单影只，兄弟们想去喝个酒你却说喝酒不好。

15、“三控”及安全、文明施工管理“三控”即投资、进度、质量控制管理投资、进度、质量控制管理在整个施工阶段是相互矛盾和统一的，只有处理好这三方面的关系，才能使工程按预期目标保质、保量完工。

16、(4)危险源监控和事故隐患整改管理制度

17、(3)安全检查制度

18、工程施工就是从设计阶段进入实施阶段的过程，其管理也是较复杂的，作为建设单位在施工现场管理中应从以下几方面入手：

19、(2)安全教育、培训制度（活动、教育、培训）

20、保证自身技术过硬，工人问你的与工作有关的问题能立马回答出来，最重要的是能吧依据说出来就更加好了；

21、没有规矩不能成方圆，这是最浅显的道理，一个合格的项目经理必须通过立规矩、建标准来实现制度管人。好的规章制度体现在执行者能感觉到规章制度的存在，但并不觉得规章制度会是一种约束。

22、(9)施工作业现场安全管理制度（高空、夜间、

23、二、团队管理中，不同角色的成员的目标是不一致的

24、(7)设备管理制度

25、(2)岗位安全职责

26、(8)事故报告和处理制度

27、项目经理虽然是规章制度的制定者或者监督者，但是更应该成为遵守规章制度的表率。如果项目经理自身都难以遵守，如何要求团队成员做到？了解更多请关注微信公众号：建设工程之家

28、(6)安全技术措施（方案）审查及交底制度

29、安全生产管理制度

30、(5)外来工使用安全管理制度

31、这个理论说明，对于违背规章制度的行为，应该及时制止，否则长期下来，在这种公众麻木不仁的氛围中，一些不良风气、违规行为就会滋生、蔓延且繁荣。

32、操作规程(1)各类设备操作规程(2)各工种操作规程