1、第一：确立协会发展的宗旨，本质：锻炼学生能力为主，扩展人脉，建立完善的人脉，市场，关系，营销网络。
2、会长每周四开一次小组会议。总结本周活动的概括，准备情况，发展项目，和发展计划，进行动员，和讲解相关部门的具体任务。
3、二,社团释义：
4、代表理事会全面领导协会工作。
5、六、负责对协会所属部门和人员的业务监督和指导,定期听取部门负责人的工作汇报,审查财务制度的落实情况,及时纠正存在问题。
6、磨砺意志，奋发冲刺;团结拼搏，展现自我
7、其中各部门每周小组会议交流情况都要在办公室记录在册，还有各成员的实际出勤率，工作态度，由办公室统计，严格核查以记分，作为协会优秀会员，优先享受协会内部兼职指标，和报销金额。
8、用心细致，服务同学，全面周到，有你演绎
9、所有人要明白计划出来，一定要按计划实施。没有任何借口，只有解决方案。
10、第三：协会具体发展方案
11、审核、批准本协会财务开支情况。
12、常务副会长协助会长工作,会长不在位时,代理会长职责。
13、认真按照制定的计划里每一个步骤去完成，各施其职，多想想计划之外的意外因素与变动，及时的提出与补充，如何调动身边人的办事热情，如何去做的更全面更好。
14、学生会办公室的主要职能包括：学生会各部门、协会的内部联络，增强部门、协会间的交流与合作；策划学生会干部培训，负责大型学生活动或会议的会务和组织工作。统筹全局，掌控中心！
15、整体策划社团活动。可以鼓励学生自主策划所在社团的活动，最好能以学期、学年为单位整体策划，形成社团活动计划。此时，策划的重点是确定阶段发展主题和每次活动的主题，使之形成整体。可以赋予社团更大的自主权，同时也给予更高智慧的点拨，让社团成员朝着社团发展目标，系统地安排社团活动，并将其置于学生文化活动的整体格局之中，与各班级、年级和学生会、团委会等组织的活动相协调，产生更大的教育作用。
16、奋发有为，实现自我
17、办公室报告本月活动的收入与支出，保证财务的透明化。
18、三、负责组织会长办公会,加强对协会综合性会议的指导,审阅综合性文件、报告、总结和汇报材料。
19、这里会长属于核心的核心，必须与各部部长团结，相知相解，有良好的工作契合度，至少是意识相投的朋友，拥有良好的私交，保证每周召集各部长开了小组交流讨论会，聊下天，谈谈协会近期发展的目标和当前所处的状态。适当以个人魅力和协会发展前景来鼓励大家，相信自己，相信这个团队。
20、维护会员合法权益，维护协会整体良好形象。
21、〈一〉，精简化，不要求人多，二三十人足矣，每月制定一个义务与一个盈利活动。义务活动比如近期的青年周刊推广，让各多同学得到其他高校信息，交友信息，二手市场信息，出游信息。长期的有联络有信誉的勤工俭学服务中心，帮助同学寻找兼职，实现锻炼能力，体验社会实践，赚取生活费用。
22、其中一切计划实施，以上述的五大方面为原则！
23、四、负责协会向政府和业务主管部门起草报告的有关文件、提案、意见和建议的审核和批复工作。
24、实践部:万事具备,只欠东风.一切的策划,筹备全部结束,开始由实践部实施,设点的宣传活动,提供咨询,张贴海报,悬挂横幅,分批的促销,市场调查等等,都由实践部直接接手最基层的活动项目,他们的动手能力,思想反应能力,口才交际能力,拥有第一手客户,这都是一笔最大的财富!这是最苦最累最锻炼人的部门.
25、思想与过程的联系，结果永远是最重要，最耀眼的！！
26、会长在会员代表大会、常务理事会的领导下进行工作,对协会的工作全面负责。
27、学生参与某个社团，可能有不同的原因或理由。可以在每一个社团组建或吸收新成员之时进行协商，选择发展目标和个人角色。例如，可以关注并引导学生辨析自己的成长需要，主动了解社团的性质与活动方式，表达自己对社团生活的设想、对自身角色的期待，并在倾听他人意见、民主协商的过程中，共同确定社团发展目标和具体的活动目标，选择个人角色，并勇于承担相应的责任。还可以选择各社团的活动目标、组织名称、章程，辨析每位成员的特长、优势和意愿；通过讨论会、社团干部竞选宣言等方式，表达对社团发展现状的反思、对新阶段发展目标的思考、对自己角色的选择。此时，促进学生主动发展的方法是：进入真实的角色，承担真实的任务，获得真实的自主成长体验。
28、不同的学校不同的称呼，对于我们学校：社团=协会，机构是学校官方部门大三：会长=社长=主席=秘书长大二：部长大一：干事=部员=成员至于设什么部门，根据自己社团的真实情况，看需要什么部门ps在组织社团之前先参加一下学校的各种组织，熟悉一下社团日常需要什么工作，可以联系一下其他学校的同类型社团，问问他们的相关经验。协会、社团,区别如下:
29、外联部:外---联,顾名思义,与外部的联系,包括与校内其他协会负责人,学校团委,老师的沟通,与外校的联系,每周周末各校的活动需要外联部的外出交流,参与,一般活动需要邀请什么人参加,由外联部派人联系,直接联系人是谁,得到结果如何:另外平时外联部都注意与外界各公司的洽谈,合作计划的磋商.
30、学生部门是校学生会以主席团为领导核心，包括学生会主席一人，副主席若干人。在主席团以下设数个职能部门，一般包括办公室（主席团与秘书部）、班联部（班级成员联合部）、宣传部、组织部、学习部、实践部、体育部、文艺部、生活部、纪律部（纪委、纪检部）、楼管部（男生内务部与女生管理部）、外联部（外宣部）、社团部、技术部等。各部门设部长一名、副部长2名，部门秘书1名，干事若干名。
31、一,协会释义：
32、所以，学生会和部门的区别，学生会以主席团为领导核心，包括学生会主席一人，副主席若干人。部门，组成某一整体的部分或单位
33、四：如何让协会完善的发展，延续。
34、一、带领全体工作人员,认真学习和贯彻党和国家的路线、方针、政策、遵守国家的法律、法规、组织制定本会各项规章制度,指导拟定行业自律制度。
35、主要五方面，1，明确的〈那怕是拿一个文件，递一杯水〉。2数字化〈这个项目需要多少人，需要多少资金，多少钱是去做宣传的，多少钱是申请场地的，多少钱是去报销会员为此活动的开销〉这是向外拉赞助的主要依据！3期限化〈交接任务的具体时间，让各部长，成员有明确的时间观点，不会迷糊，或遗忘〉4，长，短，远利益的有效结合，合理安排，目前该怎么做符合团队的眼前利益，又该如何发展符合长久利益，这就涉及到团队具体的发展方向和所走路线。下文会提及。5现实性和挑战性考虑会员的实际能力，能做的的同时又有压力，超过能力的百分之二十是最好的目标，最能锻炼人的能力。
36、指各种群众组织，如工会、妇女联合会、学生会等。
37、二、负责工作人员的教育管理,组织政治理论和业务学习,加强行业精神文明建设,树立行业新风尚,稳定工作人员思想,严防各类事故的发生。
38、盈利活动比如接受贝朵公司化妆品，美邦服装等促销活动，四季的旅游包车，帮助其他公司贴海报，发传单。
39、代表协会对外联系。
40、三、共同策划与组织活动
41、办公室:一个团队的中枢,构建正个蓝图:负责制定整个协会发展的方向<如同建房子,先打下坚实的地基>,每一个阶段的活动项目策划<如同地基之上一层一层的填砖盖瓦>,活动之后的总结报告<房子每建立一部分,就要讨论一下哪里设计的不到位,哪里还需要添有块砖,需要减一片瓦.建下一部分需要注意什么>,另外就是每月一个例会的记录,包括对本月内做过什么活动,取得了什么效果,总结了什么经验,有多少人参加,精确到每一个会员,正式记录在册.下月活动的安排,和具体实施方案,实施的人员,部门.
42、以此为标准，我们协会具体发展计划如下
43、财务的管理,一人管钱,一人记帐,支出与收入,支出主要是哪个部门,谁购买了什么物品用于做什么,有否发票,收据?或者谁外出代表协会参加活动，车费开销,做的什么车,路线?这都需要规范的报销单.收入主要包括帮助别人公司,店家做活动得到的赞助,做的促销等活动收入等等.
44、一、通过协商选择社团发展目标和个人角色
45、同样部长又是各部门的核心，他〈她〉将直接领导和影响他部门的人员，是一个部门的核心，同样需要做跟会长相同的工作。保证他那个部门的协调与人员情绪的稳定。
46、会长，各部部长属于整个团队的核心，他们将影响整个团队，包括团队的发展方向，各人的素质能力。
47、部门，组成某一整体的部分或单位。如：一本书要经过编辑、出版、印刷、发行等部门，然后才能跟读者见面。
48、下边是一篇呼声很高的策划，希望能对你有所帮助
49、目的在于加快实现成员共同关心的某一目标的组织。
50、以会长为首，部长为辅。切实做到上述会长为核心的核心，部长为部门的核心来运作，控制协会的良好发展。
51、外联部公布本月每周外出参加其他学校交流的出勤率，外出人员的安排是否都轮流到位，介绍其他学校活动的举办概况，和其他公司合作项目的谈判达成指标。
52、宣传内容方面，办公室是学生会中的核心部门，对上联系主席团传递各部门信息，负责日常考勤、月度考评等工作，锻炼成员的耐心、细心还有交际能力，因此可以把新成员即将得到的锻炼作为宣传的重点，从学生的实际需要出发，打动新生。
53、部长的具体任务
54、〈二〉，规模化，以扩大协会影响为主，免费招收有热情，有能力的同学入会，同样参与以上各种活动，享受更种优惠，只是活动范围更广。活动周期越短。
55、三：如何整合协会，留住每个会员的心，激发会员的热情，提高会员的办事效率。
56、宣传部公布本月活动的海报出版张数，宣传知识的交流是如何提升。
57、你的选择不会错，我的承诺不会空
58、第二：确立协会发展的方向：
59、一：这里就要拿出一整套协会发展的方案，计划，涉及到协会的名与利。协会的名声怎么打开，协会的利益如何获取，各成员的利益如何分配，体现！
60、学生会办公室招新口号有：
61、盈利活动能为每期活动，做出贡献的成员报销电话费，车费等劳务开销，更大的提高成员的活动热情。也能根据盈利的大小安排协会成员集体出游。集体消费。
62、让学生自主选择多样化的活动方式。多样化的活动方式，可以适应和利用当代青少年的发展特征，如追求时尚和创新，并在此过程中获得更丰富的成长体验。例如，专题调研、网络论坛、“虚拟天穹”观测天象、“创作尖兵”作品展示、“梦笔生花”书法表演、“奇兵夺宝”逻辑推理、软件开发、动漫画制作、电视节目制作、摇滚乐赏析、舞台剧表演、球类联赛……当然，多样化的活动方式应该秉承一以贯之的原则――学生的自主，而不让其停留于丰富、活跃但平庸的境界之中。
63、协会会长工作职责
64、五、负责会员入会、退会的审核和批复工作。
65、让社团成员共同策划与组织活动，是最重要的教育实践活动。这一途径，可以有如下尝试：
66、各部长每周五开一次部门内部会议，介绍协会发展状况，让成员了解目前协会的形势，和了解自己本周工作的情况以及下周工作的具体安排。
67、召集和主持理事会、常务理事会和会长办公会议。
68、这是各部门的具体作用和职能，以下是介绍一个协会，团队的运作方式。
69、会长具体的任务是全面的大局观，了解整个学校各协会的发展状况，自己协会目前所处的局势，拥有的亮点与不足，协会整体发展的方向，要想到下属不曾想到之处，另外给于协会成员明确的发展计划，当前及长期的发展项目，计划的分配要考虑各部门的职能，有明确的目标。
70、二：近期发展的目标，该做些什么，能得到什么，如何体现上述的名利两点。
71、会长负责本协会的全面工作，其职责是：
72、学生会以主席团为领导核心，包括学生会主席一人，副主席若干人。在主席团以下设数个职能部门，一般包括办公室（主席团与秘书部）、班联部（班级成员联合部）、宣传部、组织部、学习部、实践部、体育部、文艺部、生活部、纪律部（纪委、纪检部）、楼管部（男生内务部与女生管理部）、外联部（外宣部）、社团部、技术部等。各部门设部长一名、副部长2名，部门秘书1名，干事若干名。
73、趁周月一个大型活动之后开一个本月的总结例会，有办公室场记。
74、在上述协商的过程之中及之后，可以鼓励学生讨论社团成员的分工，尤其是主要事务负责人的分工，讨论社团活动的基本规范。在此过程中，每一位学生都可以学会行使民主权利、享受主动参与所带来的尊严；学会倾听他人意见、协调自己与其他组织成员的观点，相互合作；学会合理定位自己的角色，在共同促进社团发展的过程中承担自己应有的责任，并感受到履行必要责任所带来的成就感与自豪感，进而增进对责任感的理解和自觉认同。例如，有一个心理社团，自主设立了五大部门：最具魅力的网络部、最具活力的策划部、最具文才的编辑部、最具新意的宣传部及最具实干精神的总务部。除了社团的总章程以外，每个部门都有自己的分章程，明确每个社员的职责和权利。学生可根据自己的个性特点自主参加不同的部门。其中，部门的设立、各部门活动规范的制定，都可以成为学生积极参与的空间。
75、七、定期向政府和业务主管部门汇报工作情况,加强与社团管理部门的联系,接受政府有关部门的监督。
76、二、积极参与设计社团组织结构和活动规范
77、办公室是院学生会中的核心部门，对上联系主席团传递各部门信息，负责日常考勤、月度考评等工作，锻炼你的耐心、细心还有交际能力
78、代表本协会签署有关文件。
79、二、负责衔接政府领导工作，贯彻政府领导指示。
80、以现代化企业管理模式管理,分工细致,部门职能明确,透明的财务管理,个人对协会的贡献,参与的活动的规范化记录.
81、一、领导协会工作，负责协会发展谋划和协会自身建设，提出指导意见。
82、年轻活力是我的资本，张扬个性凸显胆识是我的超越
83、我当时是期待进入体育部。这个是看个人兴趣爱好或者你想锻炼自己某些方面。无论哪个部门对自己都有很大提高！！更重要能交到好朋友。扩大你的人脉和朋友圈。最实质得想法是能为以后自己踏出社会做铺垫，自己进入社会遇到困难说不定这里面认识的人能帮到自己。
84、立足学生的真实生活开发活动内容。在具体设计和实施每一次社团活动时，可以鼓励学生认清自己的兴趣爱好和成长需要，从自己真正感兴趣的领域或真实的个人生活、社会生活中开发活动内容，而不必固守教师规定的内容，尤其不要将其简化为知识学习、技能训练的翻版。事实上，学生主动发现、开发的活动内容越丰富，相应的成长体验也就越真实、深刻、明智，就越能让社团建设促进学生自觉、主动的发展。
85、实践部公布本月活动中所参与人数，所做贡献。
86、宣传部:一个团队的形象,是团队的喉舌,每一次活动的策划第一时间通知宣传部,商讨如何策划宣传,是直接上门介绍，还是制作成海报,还是取得学校,老师的支持~~哪一种方案最能达到最大影响的效果又符合实际情况.
87、第一点:部门职能
88、宣传方式方面，需要和宣传部门积极配合，请他们为办公室编写专门的微信推送或者其他针对一个部分的宣传作品，刷一刷办公室的存在感。作为部长需要身体力行到新生中间去分享自己在学生会办公室的精力和学到的东西。总之就是线上线下多种方式并重。
89、这样，通过义务活动协会名声得到良好提高，成员能力得到切实的锻炼，与外界公司良好的合作能得到协会成员优先寻求兼职，安排工作优先，优良，就近等权利。能扩大每一个同学的交际圈，真正的切实完成协会的本质作用。
90、学生会办公室的宣传想法和方式有：
91、检查会员代表大会，常务理事会决议和年度工作计划落实情况。
92、三、召集和主持会长办公会、会长扩大会和会员大会;四、检查、督促、指导会员单位对会员大会、会长扩大会和会长办公会决议的落实、执行;五、代表协会签署有关文件、协议、合同等;六、带领协会班子成员执行协会活动计划;七、安排或组织所属单位和会员企业开展科技、文艺、体育等活动;八、主持制定、完善财务管理制度并监督执行;九、组织相关工作考核，并进行奖励和表彰活动;
93、首先就是制定一些新奇、可行的社团活动，来吸引新的社团成员，特别是那些大学新生的加入。其次，可以借助一些社会力量的支持，彼此合作，来提高社团的影响力。第三，对社团内部组织结构进行优化，充分发挥社团骨干成员的积极性和创造性，这样社会才会更大程度得到发展。
94、确实宣传方式后要确立宣传的步骤,如上们宣传,由哪个部门,谁对谁去介绍?制作海报,应该制成什么版式?海报内容写什么最为恰当?等等~~
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