1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告。
2、人事部PersonnelDepartment
3、CIO是首席信息官，负责信息沟通，公关及市场等工作。
4、拓展资料：
5、COO即首席运营官（英语：ChiefOperatingOfficer，英文缩写：COO，又常称为运营官、营运总监）是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。COO是企业组织中最高层的成员之一，监测每日的公司运作，并直接报告给首席执行官。在某些公司中COO会同时兼任总裁，但通常COO还是以兼任常务或资深副总裁的情况居多。
6、财务管理（外文名：FinancialManagement）是指在一定的整体目标下，关于资产的购置、投资，资本的融通、筹资和经营中现金流量，以及利润分配的管理。
7、CEO:首席执行官，首席执行官为一种高级职务名称。在经济组织机构中，首席执行官（ChiefExecutiveOfficer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。
8、CTO是首席技术官，主要是负责技术工作，通常在科技公司有这个岗位。
9、有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力，对企业资本运营有很深刻的理解，具备出色的管理能力与良好的沟通技巧。
10、CIO：首席信息官（又称CIO，是ChiefInformationOfficer的缩写）中文意思是首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。他们具备技术和业务过程两方面的知识，具有多功能的概念，常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。CIO原指政府管理部门中的首席信息官，随着信息系统由后方办公室的辅助工具发展到直接参与企业的有力手段，CIO在企业中应运而生，成为举足轻重的人物。美国企业的首席信息经理相当于副总经理直接对最高决策者负责。
11、具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式。具有三年以上高科技生产型企业财务管理工作经验，三年以上财务部门经理工作经验。
12、人力资源部HumanResourcesDepartment
13、资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是:在完善和有效率的金融市场上，企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。
14、首席信息官是一个比较新的职位，目前只有在一些全球500强的大企业才设立职位，如CocaCola，DSM等。但是随着商业领域多极化的竞争与发展，越来越多的企业开始将Innovation这一概念作为企业的持续发展的动力和竞争优势，CIO将成为未来企业最为重要的职位领导人之一。
15、CFO：首席财务官——CFO(ChiefFinancialOfficer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。
16、营业部BusinessOffice
17、财务总监的应聘要求：
18、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。
19、CEO是首席执行官，就是公司里负责整体事物把控的灵魂人物。
20、CTO:（首席技术官(ChiefTechnologyOfficer)）：CTO（首席技术官）英文ChiefTechnologyOfficer，即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如GeneralElectric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。
21、分公司BranchOffice
22、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益。
23、财务管理3个目标分别是：利润最大化，股东财富最大化，企业价值最大化。
24、财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
25、COO是首席运营官，主要负责业务日常运营推动事物。
26、CFO是首席财务官，管理公司的所有财务事项。
27、熟知合同法、经济法等法规政策，熟练操作用友或金蝶等财务软件。
28、企业各部门英语名称大全总公司HeadOffice
29、财务总监的日常职责为：
30、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范。
31、财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，拥有中级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑。
32、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。
33、企管中心EnterpriseManagementCenter技术中心TechnologeCenter生产中心ProductionCenter财务中心FinanceCenter采购部PurchaseDepartment质量管理部QualityManagementDepartment技术研发部TechnologeReserachandDevelopmentDepartment行政管理部AdministrationManagementDepartment客户服务部CustomerServiceDepartment信息管理部InformationManagementDepartment市场部MarketingDepartment销售部SalesDepartment计划部PlanningDepartment设备部EquipmentDepartment仓储部StorageDepartment财务部FinanceDepartment
34、财务总监的缩写为CFO。
35、熟知相关政策法规并具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程。
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