1、[Quidway-Ethernet0/1]duplex{half|full|auto};配置端口工作状态
2、2003年新巴塞尔资本协议，口诀：“最简约”
3、口诀9：幂指函数最复杂，指数对数一起上。
4、华夏文明历史长，
5、护理十八项核心制度记忆歌诀：
6、resetsaved-configuration;檫除旧的配置文件
7、口诀三、三大攻关期-两转一优
8、最佳考核的唯一方法是公平公正——人的能力有高低，品质有优劣，只有公平公正的考核人，才能把人看穿看透，才能人尽其才，也才能把人管到位。
9、人民权利谋平等。
10、友善和谐荣昌盛，
11、自由民主求公正，
12、过程质量控制（制程质量控制），(ProducingQualityControl)PQC，简称过程控制（制程控制）。所谓制程控制是指
13、评价人必须事实求是，去掉个人好恶——绝不能因个人好恶而一叶障目，把事实颠倒，把公开毁掉，而是要让大家都觉得是在同一个平台上公平竞争，失去对人事实是的评价，你是很难管好人的.
14、口诀5：单调增加与减少，先算导数正与负。
15、社会自由久奋争，
16、社会主义价值观绕口溜
17、“道”：道路自信。指对中国特色社会主义社会主义道路的自信。
18、文明奏和谐，友善暖人肠。
19、依法治国是精神。
20、“持续”：可持续发展战略
21、[Quidway]displaycurrent-configuration;显示当前生效的配置
22、口诀11：数列极限洛必达，必须转化连续型。
23、口诀6：正反函数连续用，最后只留原变量。
24、[Quidway]-interfacevty04;进入虚拟终端
25、改革在深化，
26、沟通就是获得人心——不懂沟通的管理者是莽汉，不善沟通的管理者是粗鲁，只有把心贴近心，任何难题都会化为乌有，特别在中国这个以“情”为主的国度里。
27、口诀四、全面建成小康社会的七大战略—教材新，持续振兴军区
28、[Quidway]iproute-static0.0.0.00.0.0.010.65.1.2;静态路由=网关
29、了解人、尊重人是管好人的前提——按照自己的个性去管人，而失去尊重人的底线，即使把人管住了，也只能是徒有其表，而不能解决根本问题。
30、要自由得平等，
31、铭记价值观，
32、把权力当宝贝者必坏大事——炫耀自己，或者是张扬权力显摆自己，不但管不好人，最终还会失去权力，权力不是管人者身上的宝贝，只有把权力适当的放下去，权力才会更有意义，如果抱着权力不放，必坏大事。
33、曙光满人间!
34、1988年巴塞尔报告，口诀：“84”
35、真爱国定敬业，
36、口诀8：极限为零无穷小，乘有限仍无穷小。
37、[Quidway-Ethernet0/1]mdi{across|auto|normal};配置端口平接扭接
38、必要时为手下人撑腰打气——很多管理者以为给下属面子，就等于让下属翻身，孰不知，一个不为下属撑腰打气的管理者，最后只能是一个光杆儿司令，树不了威，也树了不信，何谈管人。
39、礼贤重士法——尊重贤能，树立管人的高大形象——管人不是说谁力气大，谁拳头硬，就能管得好的，优秀的管理者需要有容人的气度和宽大的胸怀，给各类贤才能人以必要的尊重，放下自己的架子，以谦卑的姿态给这些人服务，一旦你礼贤重士的高大形象树立起来，你就会发现管人并不是一件多么难的事情。
40、“新”：创新驱动发展战略
41、护理质量病房管；
42、服务无止境，敬业奉献忙。
43、民主与自由，人人皆盼望。
44、中国式管人，虽然没有西方理论那么具体清晰，但中华民族几千年来总结的管人之法，在现代管理中仍然有效，即便在当下互联网时代，中国式管人的精髓仍然熠熠生辉：
45、基本配置
46、巴塞尔协议内容:
47、中国式管人九法：
48、护理核心制度顺口溜
49、久经磨难泪痕伤。
50、讲公正须法治;
51、下命令必须明确果断——任何含糊的命令，只能导致似是而非的结果，下命令与执行命令紧密联系，必须准确明了果断，来不得半点虚头巴脑和含糊其辞。
52、口诀2：分段函数分段点，左右运算要先行。
53、要富强得民主，
54、先管好自己才能管好别人——只是一门心思的想管住下属，而不知先管好自己，不知管好自己才能更好的影响下属的人，便不能做好人和做事，更谈不上管好其他人，此为管人之第一要义，这就是为何那么多的贪官隐藏非常深的原因，他们平时非常会做人，表面上把自己管理得非常好，这叫假好。
55、众志一心可成城。
56、口诀二、四个意识-“郑大看河”
57、2010年巴塞尔协议III，口诀：“港资流过”
58、“理”：理论自信。指对中国特色社会主义社会主义理论体系的自信
59、[S3026-ui-vty0-4]authentication-modepassword;设置口令模式
60、“材”：人才强国战略
61、讲文明必和谐;
62、端口配置
63、“看”：看齐意识。要有向党中央看齐，向党的各项方针政策看齐的意识。
64、赞美夸奖要用到点子上——赞美是一种激励，便管理者赞美下属一定要出自真心，绝不能只说人人都知道的面子话和漂亮话，否则就会适得其反，只能让大家讨厌恶心，哪里还会有效果。
65、switchportaccessvlan10
66、口诀一、四个自信-“只问道理”
67、公正无私心比心，
68、交班查对再给药；
69、三查三论三分级，二急二诊二书写
70、法治平等敬业窗。
71、核心价值观顺口溜三
72、核心价值观绕口溜一
73、口诀10：待定极限七类型，分层处理洛必达。
74、“转”：转方式。转变发展方式。
75、“大”：大局意识。要有服务于中国特色社会主义这个大局的意识。
76、“区“：区域协调发展战略
77、配置文件相关命令
78、好制度胜过一切说教——靠个人感情联系上下左右，而不知用制度约束人，一旦遇到问题，就会使管人者无法可依，束手无策，所以，好的制度胜过一切说教，即便有例外，也是人情与特例，都可以在制度框架内解决，而靠人治的随意性与主观性往往带出一个随意性的团队来。
79、要把施压与利益平衡起来进行激励——激励不是今天让人干事就给甜头，明天就没有了，而是要培养长远的工作能量，既有利益刺激，又有奖励之道，让压力与利益达到平衡。
80、“河”：核心意识。要有紧密围绕在以习近平为核心的党中央周围的意识。
81、display;显示系统版本信息
82、[S3026-ui-vty0-4]setauthentication-modepasswordsimple222;设置口令
83、reboot;交换机重启
84、“只”：制度自信。指对中国特色社会主义社会主义制度的自信。
85、第一：对每批次开拉或更换产品时的首件产品确认，并给予生产部生产产品的标准，首检有告知、预防功能；第二：对在线产品的检验要求应按首件样品要求进行控制，意为正式生产时所有的产品必须符合首件样品的要求，且在开拉前一定要做来料检验就是对快要生产的产品的原材料进行确认物料的正确性。
86、失去方法的批评等于无效——批评人不是教训人，更不是呵斥人骂人，而是要以点到关键处为妙，如同出枪就必须射中目标一样，点到痛处，让他自己感觉到悟到为上策。
87、引入杠杆率监管标准(港)、强化资本充足率监管标准(资)、建立流动性风险量化监管标准(流)、确定新监管标准的实施过渡期(过)。
88、[Quidway]interfaceethernet0/1;进入接口视图
89、先有国富强，后有家小康。
90、[Quidway]displaysaved-configuration;显示flash中配置文件，即下次上电启动时所用的配置文件
91、都市公交人，牢牢记心房。
92、[Quidway]sysname;交换机命名
93、一定要把人放在正确的位置上——用自己所谓“上眼”的人，而不是根据其特长，将其放在合适的位置上，表面上看，用人用得得心顺手，实则潜藏着极大的危机，真到关键的时候，这些“上眼”的人根本派不上用场，只是中看不中用的花瓶罢了，花瓶碎了，花怎么办？
94、将属于相应vlan的端口加入VLAN或者或者做trunk（一般都是做trunk）
95、[Quidway]interfacevlan;进入接口视图
96、先回答对还是错，然后一系列的讲道理分析错在哪里，然后归纳他应该怎样做
97、最低资本要求、监管当局的监督检查、市场约束。
98、[Quidway]monitor-port;指定镜像端口[Quidway-Ethernet0/2]quit;退出系统视图
99、端口加VLAN：intf0/0
100、诚信立为本，口碑自传扬。
101、口诀12：数列极限逢绝境，转化积分见光明。
102、把诚信放在首位才能管住人——不靠诚信树形象，只靠位置摆“身段”，只能是毁掉影响别人的能力，事实上，诚信绝对是管人的重要资本，失去了诚信，不可能做好一名管理者，没有哪个下属会尊重和力挺不诚信的上司。
103、振兴中华有保证;
104、“振兴”：乡村振兴战略
105、用智慧处理好特殊问题，才能稳而不乱——处理特殊关系要用智慧，用奇招，这能防患于未然，一些管理者只相信自己能力通天，无所不能，对一些特殊问题简单粗暴，导致小问题变成大问题，大问题变成重磅炸弹。
106、核心：创建VLAN
107、核心价值观，社会正能量。
108、我是祖国正能量，
109、中华儿女主义真，
110、“教”：科教兴国战略
111、不会选b往好的方面选
112、做trunk,,:intf0/0
113、vlan20...........
114、三查（查对、查房、手术安全核查）三论（术前、疑难、死亡），三分级（手术分级、分级护理、抗菌药物分级），二急（急危重患者抢救、危急值报告）二诊（首诊、会诊）二书写（病历书写与管理、临床用血管理），信息（信息安全管理）准入（新技术和新项目准入）一交班（值班与交接班）
115、讲诚信最友善。
116、共筑中国梦，幸福在前方!
117、把手下人的疾苦放在心上——不知下属想什么、为什么事作难；‘只知道自己要什么、做什么，上下如何能一条心？你不把下属的疾苦放在心上，下属也不会把企业的问题看成是自己的问题。
118、全国上下一条心，
119、[Quidway-Ethernet0/1]flow-control;配置端口流控
120、中国价值传心声。
121、口诀3：变限积分是函数，遇到之后先求导。
122、核心价值观顺口溜二
123、telnet配置
124、vlan10
125、口诀1：函数概念五要素，定义关系最核心。
126、“转”：转动力。转换增长动力。
127、凝聚龙魂更富强。
128、抢救工作来分级；
129、口诀4：奇偶函数常遇到，对称性质不可忘。
130、信息准入一交班
131、[Quidway]superpassword;修改特权用户密码
132、资本与风险加权资产的比率不得低于8%，核心资本率不得低于4%。
133、鹏程万里更灿烂。
134、“军”：军民融合发展战略
135、“政”：政治意识。要有与党中央保持高度一致的意识。
136、纳谏进言法——兼听兼信才能做出正确决策——一个人的智慧是有限的，决策是有管理者最后做出，但这个角色，绝不应只经过一个大脑的思考和过滤，而应经过不同角度的碰撞，这样得出的结论才更成熟，更经得起考验，所以对于管理者来说，倾听不同人的声音，哪怕是批评和怨言也是十分有益的，只有兼听而非偏听，坚信而非偏信，决策才能经是起考验。
137、有了核心价值观，
138、护理查房很重要；
139、“问”：文化自信。指对中国特色社会主义社会主义文化的自信。
140、[Quidway-Vlan-interfacex]ipaddress10.65.1.1255.255.0.0;配置VLAN的IP地址
141、[S3026-ui-vty0-4]privilegelevel3;用户级别
142、口诀7：一步不行接力棒，最终处理见分晓。
143、公正加平等，法治作保障。
144、“优”：优结构。优化经济结构。
145、爱国诚信保边疆。
146、[Quidway-Ethernet0/1]speed{10|100|auto};配置端口工作速率
147、不怕艰和险;
148、道德筑建中国梦，
149、逐步分析，一字一词的去分析，然后链接起来总结回答问题
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